浓缩精编版 顶尖品牌做什么

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顶尖品牌做什么摘要
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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

优秀的品牌建设一向很重要。丹妮丝·李·约恩解释了传统的品牌建设方法和“将品牌当作事业”的品牌建设方法之间的区别。这种新方法更有启发性,也更有效。约恩详细介绍了这一品牌建设方法以及其背后所蕴含的七条原则。她重点关注以下方面:建设企业文化,建立同客户的联系,实现创新,提供高质量的产品和服务,以及确定公司的商业和社会使命。约恩还在书中列举了富有启发性的例子,阐释了优秀的企业是如何进行品牌建设的。getAbstract将这本实用的著作推荐给企业领导、市场营销人员和新兴创业者。

关于作者

丹妮丝·李·约恩(Denise Lee Yohn)是一名顾问及演讲者,并且有着超过25年的品牌建设经验。

 

浓缩书

品牌建设不仅仅是品牌化

使用“将品牌当作事业”战略的公司将其品牌作为公司管理工具,这个工具能够激励和引导员工,能唤起客户的兴趣并赢得客户,还能将企业各项业务、活动、传递的信息同企业核心价值联系起来。按照这种方法,企业品牌就有振奋人心的力量。

“一个品牌包括了一系列的价值和特性,它们决定了企业通过客户体验给人们传递的价值,也决定了你经营公司的独特方式,而这一方式又是公司同所有股东关系的基石。”请用这一定义来想象和激活品牌背后所蕴藏的实用价值。拥有优秀品牌的公司把自己的品牌视作“完整的战略平台”,并通过这一平台唤起员工和客户的意识,提高他们的参与度。

虽然品牌非常重要,但是有三分之二的大公司的首席营销官提到,他们公司的品牌对企业运营决策没有任何影响。这些公司在多数情况下都没有正确使用其品牌。它们煞费苦心地建立起一个“品牌假象”,然后便躲在这个假象背后。通过这种方式建立起来的只是空洞的形象,连消费者都能看穿。

错误的品牌化所传递的信息与公司的整体战略或价值、公司的业务、公司的定位毫无关系。相比而言,“将品牌当作事业”的方法能够确保公司的品牌推广与其内外运营和理念是一致的。公司的言行必须一致。要想将品牌作为引导性力量,促使公司将各业务结合起来并促进企业运营...


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