浓缩精编版 领导·关怀·成功

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上
10分钟内get原书精华❤

领导·关怀·成功摘要

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

成功的领导者不会居高临下或沉迷权位。丹·庞蒂弗拉克特(Dan Pontefract)称,真正的好领导平易近人,能够保持谦逊,关心尊重他人。庞蒂弗拉克特认为好领导能够激励他人,乐于分享知识——而非藏着掖着,能够打造多样化且平等的队伍。他建议领导者们要培养决断力和坚定感,战胜变化与困难。庞蒂弗拉克特的写作风格平易朴实,他的实用性建议将帮助你成为更加吸引人的领导者。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特(Dan Pontefract)著有畅销书《开放思想》(Open to Think)、《目标效应》(The Purpose Effect)和《平行军队》(Flat Army)。他是庞蒂弗拉克特集团(Pontefract Group)的创始人兼首席执行官,该集团是一家领导力与组织文化咨询企业。

浓缩书

好领导要平易近人、谦逊体贴。

领导者应该把培养有意义的互惠关系放在首位。人们会觉得坦诚体贴的领导更好接近,因此更愿意与之合作。领导常常会因为不愿意承认错误或不愿向人求助而显得难以接近。他们想让自己显得绝对正确,但这是愚蠢的做法。如果认为自己必须树立善良公正、平易近人的形象——但却做不到在犯错时承认错误——往往难以做到诚实坦率。

想提高你的“亲切指数”,你需要接受自己是个会犯错误的凡人。犯错误时勇敢地道歉,用合适的方式纠正错误。不要害怕寻求反馈。需要完成项目化任务时——比如数据录入——可以寻求帮助,或者在选择职业生涯等更大的问题上找人帮忙。保持诚实坦率,对待同事要有同理心。

好领导要能创造意义感,而不能是个权力狂。

在领导过程中不能只惦记着让自己往上爬。分析你所在的圈子:你能影响谁,又为谁服务?如果你所做的一切都是为了自己,只对你和你所在的私人、企业和社交圈子有益,那你可能活得很自私。试着对所有人一视同仁,不要偏袒任何人。想想你给人的长期印象如何。如果别人都认为你粗鲁、善忘、渴望权力、恶毒且不厚道,那你很难给团队创造好的氛围,名誉也会受损。

试着为职业生涯创造意义,不要光是野心勃勃地盯着目标...


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

适应未来
8
远距同事
8
好奇心的优势
9
微励管理
7
在乱局中从容导航
8
回归人性的领导力
8

延伸专题