浓缩精编版 你的公司有多复杂?

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你的公司有多复杂?摘要
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评级

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9 实用性

8 创新性

9 可读性


导读荐语

随着商业世界日渐复杂,组织也变得越来越复杂。这种“复杂化”阻碍了工作者的效率,扼杀创新,甚至会降低利润率。通过一项针对领导者和员工的调查,波士顿咨询公司的全球管理顾问发现,复杂化会重创公司业绩。“简化”可以来解决复杂化带来的问题。如果你认为自己的公司没有受到复杂化的影响,getAbstract建议你咨询一下员工。

get新技能

  • 为什么组织正在变得越来越复杂;
  •  “复杂化”如何损害业绩;
  • 领导者如何简化公司?
 

关于作者

Reinhard MessenböckYves Morieux是波士顿咨询公司的高级合伙人和总经理,Donat Wunderlick是该公司的一位主管。

 

浓缩书

商界的技术和竞争正逐渐变得复杂起来。组织应对复杂化的方法,是让组织的系统和结构容纳竞争机会。但这样的响应模式会形成笨拙又低效的“结构、流程、步骤、决策权、指标和委员会”的聚合体,简而言之,就是复杂化。而这种不断膨胀的复杂化是有代价的,它抑制企业的增长和灵活性,增加成本,降低利润率。此外,复杂化还严重破坏世界各地经济体的劳动生产率。为了发展和竞争,组织必须恢复并努力简化运营。公司必须简化。


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