浓缩精编版 决策者文化

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决策者文化摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

7 创新性

8 可读性

导读荐语

企业家丹尼斯·贝克是能源业巨头艾依斯电力公司的联合创办人,他极端重视企业责任,关注员工需求。后来他又与人联合创办了梦想学园,一个致力于满足学习者个体需求并提供最佳学习模式的非盈利性特许学校联盟。在本书中,他指出每个员工都有决策能力,公司应该下放决策权。借助一个现代版的商业寓言,他阐发了这一理念:每个个体内在的价值是不容抹杀的。要理解他的观点,读者必须暂时搁置心中的疑虑(这和阅读其他商业寓言是一样的)。丹尼斯·贝克解释了为什么让员工做决策既合理又能提高公司盈利能力。getAbstract向你推荐本书,因为它对如何开放公司决策过程颇具启示意义。

get新技能

  • “决策者文化”包含哪些内容;
  • “决策者文化”的指导原则是什么;
  • 如何在你的公司推广“决策者文化”。
 

关于作者

丹尼斯·贝克(Dennis Bakke)是梦想学园和艾依斯电力公司的联合创办人。

 

浓缩书

组织的常规决策过程

想要了解一个公司就要观察它如何制定决策。在大多数公司,所有重大决定都是由高级管理层做出的,这说明高级管理层不信任自己的员工。

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