浓缩精编版 商业模式的生成

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商业模式的生成摘要
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评级

9 总体评价

9 实用性

9 创新性

10 可读性


导读荐语

 一个不同的商业世界需要不同的商业指导手册:这是亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄写作本书的目的。在“ 商业模式创新中心” 分布在45个国家的470多位合作者的鼓动下,两人将自己宣讲的商业模式概念运用在了本书的创作中。IBM和爱立信这样的大公司都转向使用”商业模式画布“这一实用的模板,完成头脑风暴,可视化公司角色与过程等任务。本书风格轻快,图表丰富而清晰,内容都来源于细致的研究和真实的案例。阅读本书时您大可以轻装上阵:一张白纸、您的创造力、智慧以及您的团队。getAbstract真诚地向企业家和商业领袖推这本图文并茂、内容详尽的手册,以帮助他们重构自己的商业模式。

get新技能

  • 商业模型的九个要素;
  • 如何利用“商业模式画布”建立新企业或重振已有的公司;
  • 为什么主动的企业在不断重新评估自己的商业模式。
 

关于作者

亚历山大•奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)是一位作家、演说家以及商业模式创新方面的顾问。伊夫•皮尼厄(Yves Pigneur)是瑞士洛桑大学管理信息系统方向的教授。

 

浓缩书

“设计明天的企业”


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