浓缩精编版 团队的秘密

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团队的秘密摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

6 创新性

7 可读性


导读荐语

将手下的员工组建成一支高绩效的团队,你需要付出怎样的努力?团队建设专家马克·米勒将通过一个办公室寓言故事告诉你,其实没有那么难。在这个故事里,一名管理者全心投入,找到了建设高效团队的秘密武器。事实证明,构建卓越团队并非可望而不可及,但前提是你必须愿意并且有能力进行变革。你需要三个关键要素:人才、技能和团队认同。作为“福来鸡(Chick-fil-A,美国鸡肉快餐连锁店)”连锁餐厅培训与发展部门的副总裁,米勒在本书中展示了如何凝聚团队的每个成员,形成高绩效的有机整体。他巧妙地运用小说的笔触和个性化的风格,讲述了一个实用的故事,同时将自己的商业建议娓娓道来。getAbstract希望将米勒关于团队建设的温馨故事推荐给广大经理人、团队领导者和人力资源业内人士。

get新技能

  • 卓越团队所必备的三个要素;
  • 为什么三个要素缺一不可;
  • 如何确定你的团队是否达到最优绩效。
 

关于作者

马克·米勒(Mark Miller):美国拥有1300多家分店的连锁餐厅“福来鸡(Chick-fil-A)”的培训和发展部门副总裁,曾与肯·布兰查德共同撰写《秘密:伟大领导者之道》一书。

 

浓缩书

建设高绩效团队

作为组织框架的一种形式,团队结构普遍存在于我们的工作和生活当中。大多数人在某些情况下,都是某个团队的成员,但人们很多时候并不喜欢这种身份。实现高绩效本应该是每一个团队的目标,但事实上大多数团队甚至都没有形成任何凝聚力,自然谈不上什么绩效或成果。在下面这个故事中,你将看到一个领导者和她迅速发展的团队如何彻底改变了整个公司的团队建设。


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