浓缩精编版 失败的智慧

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失败的智慧摘要
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评级

7 总体评价

7 实用性

6 创新性

7 可读性

导读荐语

失败所受待遇不公。管理学教授劳伦斯•G.温齐默和企业咨询顾问吉姆•麦康纳通过针对管理者的问卷调查及商业领导者的采访,探讨了领导遭遇失败所带来的问题及其影响,他们的研究结果已公开发表。他们指出,人们应该从失败中吸取教训,这一观点并不新鲜,但依然深刻而且有趣。益得书摘将这本通俗易懂的作品推荐给那些希望弄清成功或失败的原因的领导者和管理者,帮助他们从自己的失败中获益良多。

读完此浓缩书,你将习得

  • 为何从错误中吸取教训很重要;
  • 领导者容易失败的地方在哪里及原因何在;
  • 如何理解并克服您在组织生活中可能会遭遇的困境。
 

关于作者

劳伦斯•G.温齐默(Laurence G. Weinzimmer)是布拉德利大学福斯特商学院管理学教授。企业发展顾问吉姆•麦康纳(Jim McConoughey)是从事风险及早期资本投资的基金管理人。

 

浓缩书

“毫无瑕疵的领导:不花钱的学习”
前安然公司主席肯尼斯•雷和卡特彼勒公司前CEO吉姆•欧文斯背景相似:两人属同代人,家境都不好。两人在州立大学里学习时,都辛勤劳动,打无数份工。两人都在成为顶尖公司的CEO之前获得了经济学博士学位。然而,二者领导风格截然不同:欧文斯从失败中学习,而雷则无视失败的教训。雷的事业以耻辱告终。

从不失败的企业领导者通常过于保守。当然一次失败就会在商业界留下持久污名。尽管领导者从失败中能学到更多,但如果其支持者认为他们的失败过于频繁,他们终将失去这些支持。所以领导者必须学会两个重要技能:弄清楚过去的做法中什么有效什么无效...

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