浓缩精编版 女性视角

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女性视角摘要
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评级

8 总体评价

8 实用性

7 创新性

8 可读性

导读荐语

职场专家萨莉•海格森和朱莉•约翰逊通过研究发现,男性和女性的工作满足感是从不同的方面获得的,在本书中,两位作者告诉公司企业应该如何理解“女性视角”并从中获益。她们发现很多公司都犯了一个大错,即忽略、不理解或者不重视女性的贡献。对于女性而言,她们前进的动力是有意义的工作和和谐的人际关系,对于男性而言则是金钱。女性也能够意识到,不能为了短期利益而牺牲长远目标。本书第三章提到的2008年金融危机就是一个很好的教训,充分证明了(男性)视角狭隘和片面的危险性。要创造一个有利于女性的工作环境,公司领导应该学会从别人的角度思考问题,重视定性的和定量的技能。作者在本书中阐述了公司领导层为什么应该重视高层职位中缺少女性身影这个问题,并列出了公司能够采取的措施。益得书摘认为本书非常适合那些关心公司发展战略并想利用好女性视角的高级管理人员。

get新技能

  • 什么是“女性视角”,“女性视角”为什么重要;
  • 女性视角的构成要素是什么;
  • 公司该如何利用好这种力量。
 

关于作者

萨莉•海格森(Sally Helgesen)曾著有《女性优势》(The Female Advantage)和《融合网》(The Web of Inclusion)。她同时为《纽约时报》(The New York Times),《商业周刊》(BusinessWeek)以及《财富》(Fortune)杂志撰稿。朱莉•约翰逊(Julie Johnson)曾就职于美林证券、通用食品公司和斯坦福法学院。

 

浓缩书

“女性视角”
两性对于工作场所的观察以及安排工作的习惯都非常不同,这样一来,他们在工作场所中的视角也就有了很大的差异。由于公司文化的原因,女性很难表达自己的观点。而且她们会觉得自己不像男性员工那样受重视,因为老板们通常会忽略、不重视或不理解女性的观点。神经科学家和心理学家玛丽•奥马利(Mary O’Malley)博士曾经对女性高管进行过研究,她认为,如果公司不习惯接受女性的主观性意见的话,她们就会感觉很难表达自己的心声。最后,她们就会压抑自己的见解,进而导致跳槽。

男性习惯于把精力集中在某一具体的工作或者某一具体的领域,而女性更加顾全大局...

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