浓缩精编版 思考致胜

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思考致胜摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

8 可读性

导读荐语

自2005年起,咨询顾问保罗·巴特勒、约翰·曼弗雷迪和彼得·克莱恩就借助“思考致胜”(TTW)这一工具,改善了其所在公司和客户公司的决策效率。他们的经验和建议也能帮助你从战略高度解决工作和生活中的问题。尽管TTW体系并非如作者所称的那么简单,但却行之有效。如果你想获得有深度的战略和策略建议,选择本书肯定不会错。getAbstract向所有想把战略思维运用于工作和生活中的读者推荐这本书。

get新技能

  • “思考致胜”包含哪些步骤;
  • 如何实施其五大原则;
  • 如何确定个人或组织的成功目标。
 

关于作者

保罗·巴特勒是GlobalEdg公司的创始人和总经理;约翰·曼弗雷迪创立了Manloy Associates战略咨询公司;彼得·克莱恩则创建了成长管理咨询公司PK Associates。

 

浓缩书

“思考致胜”
想做出合理的企业或个人决策,并不需要复杂的概念、抽象的算法或晦涩的哲学。“思考致胜”体系(TTW)提出了一个简单而有条理的战略决策步骤。通过“思考、计划、行动”的步骤,该体系能够让你一步一步地评估任何形势、分析各个因素并找出重点。TTW体系既适用于盈利组织和非盈利组织,也可用来帮助个人解决问题和制定计划。

金霸王公司的起死回生
金霸王公司的董事长马克·莱基就成功地运用了TTW。他接手金霸王公司的时候,这家电池巨头可谓困难重重:市场份额连续11个季度下降,公司收入缩水。吉利公司在收购金霸王之后,本以为能够给其业绩添彩...

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