浓缩精编版 招聘、培养和留住优秀员工的75种方法

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上
10分钟内get原书精华❤

招聘、培养和留住优秀员工的75种方法摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

8 可读性


导读荐语

由于裁员、减员、升职慢、公司兼并等原因,如今的企业在管理员工方面困难重重。你可能会因为犯了一个错误而最终成为一个坏人,因为你让新老员工不满,让公司陷入昂贵的民事诉讼案件中。更为可怕的是,有些专业原告伪装成员工,随时准备起诉你。保罗·法尔科恩是一位资深的人力资源师,他非常强调人力资源部的重要作用,他在本书中阐述了75种已被验证的策略(本浓缩书精选了其中一部分),可以用来管理和激励员工,提高员工的忠诚度和绩效。他阐释了管理者可以通过什么方式来充分提高员工的生产力,避免那些内心不满的员工无故起诉他们或公司。getAbstract向管理者和人力资源专员推荐这本具有创新性的手册。就像法尔科恩自己所说,他的书是“盒子里的顾问”。

get新技能

  • 管理质量、员工质量和公司政策是如何相辅相成的;
  • 如何应用人员管理的五大原则;
  • 如何招聘到最优秀的员工。
 

关于作者

保罗·法尔科恩(Paul Falcone)是一名人力专家,在尼克国际儿童频道、派拉蒙影业公司和时代华纳集团担任过资深领导职务。

 

浓缩书

员工决定企业的好坏

员工决定企业的本质,决定企业在文化和财务上能够取得多大的成功。优秀的员工会让好的企业锦上添花,而差劲的员工则会让好的企业走向没落。作为领导者,你的领导力决定了什么样的人会成为企业的成员。能力强的领导者会创造一个有利于其团队成长和发光的工作环境,而能力弱的领导者只会制造麻烦,并且还会伤害其员工的感情。


猜你喜欢

同主题延伸阅读

善于聆听的领导者
善于聆听的领导者
7
连通型领导力
连通型领导力
7
你的领导潜能
你的领导潜能
8
组织架构决定成功
组织架构决定成功
8
跨国团队
跨国团队
8
外向心态
外向心态
8

延伸专题

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓