浓缩精编版 空虚劳动

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空虚劳动摘要
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评级

7 总体评价

7 实用性

8 创新性

7 可读性

导读荐语

研究者罗兰·鲍尔森博士,提供了一份针对“那些从不努力工作的人”的深入研究报告。他探讨了员工如何以及为什么会在上班时间进行非工作活动——和本职工作毫无关系的“空虚劳动”。他采访了来自各行各业的23位男士和20位女士,他们都将一半或一半以上的工作时间用在空虚劳动上。鲍尔森用“潜在产出”和“工作责任感”定义工作。他通过潜在产出的高低和工作责任感的强弱来定义空虚劳动。他通过令人震惊的实例抓住读者的注意力,包括一个每天只工作一个小时的瑞典网站设计师和他声称删除了600封未读邮件的共犯老板。这些有趣的实例对那些学者会感兴趣的理论性章节起到了很好的中和作用。getAbstract向学者、研究者和人力资源管理者、社会工作以及商务管理从业者们推荐鲍尔森的这份详尽的关于上班偷懒及其影响的深入研究。

get新技能

  • 员工如何以及为什么进行“空虚劳动”;
  • 空虚劳动都包括什么;
  • 如何用“潜在产出”和“工作责任感”来衡量空虚劳动;
  • 为什么管理者们应该将空虚劳动看作是对工作的抵抗。
 

关于作者

罗兰·鲍尔森(Roland Paulsen)是《劳动力社会:劳动力如何在科技时代存活》的作者 。他是瑞典隆德大学商务管理系的博士后研究员。

 

浓缩书

上班,但不工作

员工们平均每天花费一个半到三个小时时间在“空虚劳动”上——做那些和工作毫无关系的事情。“空虚劳动指的是你在上班时间从事的所有非工作的事情。”这包括私人电话、短信、邮件、卫生间小憩,以及和同事的闲聊、上网、网上购物和查看社交媒体。

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