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管理至简摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

8 可读性

导读荐语

畅销书作家亨利·明茨伯格是这样描述管理者的生活的:“节奏快,干扰多,被动招架多于主动出击”。他的敏锐观察使得本书在众多管理学手册中独树一帜。他在本书中冷静地观察和分析了管理者繁忙的生活,虽然没有承诺本书能够帮助他们将生活打理得更加井井有条,但是他给出了一些引人入胜的实例,能够帮助他们了解各种管理角色。在他看来,管理技能和领导力是密不可分的,两者一起构成“社区力”——让他人参与合作,释放其能量。2009年,明茨伯格出版了经典著作《管理》(Managing),阐述了他对29位管理者(大部分是加拿大籍)的观察结论。本书提炼出了《管理》的精华,能够给予读者便捷和有益的指导。如果你是一位任务繁重、无暇思考的管理者,那么getAbstract竭诚地向你推荐明茨伯格这本简洁实用的佳作。

get新技能

  • 为什么把管理技能和领导力区分开来的传统观点是错误的;
  • 优秀的管理者是如何通过“信息”、“人力”和“行动”这三个层面来开展工作的;
  • 管理者该怎样融合“艺术”、“技能”和“科学”;
  • 为什么给予他人参与的机会是管理的核心。
 

关于作者

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg):自助性学习网站“自我培训”(coachingourselves.com)的创始合伙人。他还在麦吉尔大学(McGill University)教授管理学,已出版了16本著作。

 

浓缩书

为什么管理者很重要

领导力和管理技能哪一个更重要?大多数商界大师都将领导力置于管理技能之上,但两者其实是并行不悖的。出色的领导者善于管理;出色的管理者善于领导。然而,管理技能常遭冷遇。眼光长远、有远见的领导者总能得到人们的拥护,但很多领导者不接地气,脱离了日常实践工作。当前的公司环境是“领导过度”而“管理不足”,管理者就是在这样的环境中开展工作的。

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