浓缩精编版 组织架构决定成功

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组织架构决定成功摘要

评级

8 总体评价

9 实用性

7 创新性

7 可读性

导读荐语

本书的书名即表明,团队的力量大于个人。基于对全世界范围内三万两千人的调查分析,本书作者戴维·尤里奇,戴维·格里钦斯基,韦恩·布罗克班克和迈克尔·尤里奇证明,优秀的HR专业人才固然重要,但假如他们能够组成一个高效运行的HR部门,相对而言他们起到的作用就可以翻两番。过去三十多年里作者一直致力于开创性的“HR能力研究”(HRCS),本书代表着这一系列研究的最新成果,也给三部曲画上了完美的句号。人们认为,在HR领域,还没有谁的贡献能够超过戴维·尤里奇和布罗克班克。getAbstract相信企业领导者或HR专业人员——尤其那些没有读过前两卷的人——都会从这些长达30年的一手研究成果中获益良多。

get新技能

  • 企业为何不只需要优秀的HR专业人员,还需要高效的HR部门和HR团队;
  • 对于HR专业人员和团队来讲,哪九种关键能力是必须要培养的;
  • 企业使用何种策略来培养HR团队的关键能力。
 

关于作者

戴维·尤里奇(Dave Ulrich)是RBL集团的合伙人,韦恩·布罗克班克(Wayne Brockbank)在密歇根大学的罗斯商学院任教,他们之间已经有几十年的协作经验。戴维·格里钦斯基(David Kryscynski)在杨百翰大学麦里特商学院任教;迈克尔·尤里奇(Mike Ulrich)是犹他州立亨茨曼商学院的教授,同时在HR领域提供很多咨询工作。

 

浓缩书

为什么是人力资源?
HR工作之所以前所未有的重要,是因为他们能够重新塑造企业文化、驱动变革管理、招聘企业所需要的人才,进而从根本上协助CEO应对各种挑战。如今,HR领导者不仅要关心员工和外部客户,还要思考企业如何有效地“组建公司架构”进而获得成功。这意味着HR要确保人才都落实在最恰当的职位上,各自发挥应有的作用,同时也意味着要建立一个匹配的组织框架。

HR专业人员必须不断调整精进。要充分地了解当今的商业环境,他们就应该学习并且掌握事关企业成败的“社会、技术、环境、政治、经济和人口趋势”(STEPED)。 一旦有了这些背景知识的储备,他们就应该和其他企业领导进行...

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