浓缩精编版 绩效三角形

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绩效三角形摘要
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评级

8 总体评价

9 实用性

8 创新性

6 可读性


导读荐语

“绩效三角”文本是工具、手册和指南,它源自瑞士管理顾问卢卡斯·米歇尔(Lukas Michel)30年职业生涯期间对组织管理的广泛研究。米歇尔清楚现代公司必须在以人为本的系统中学会适应环境,做出更优决策,并提升灵活性。他的三角模型显示了强大的组织是如何自我建构的。米歇尔介绍了“领导记分卡”,并给出了大量警告、建议和想法,帮助你构建一个强大的组织框架。你可以先进行第18页的诊断,确定改进的优先顺序并直接跳到这些章节,不必一章章按顺序阅读。米歇尔很少给出现成的建议或“待办”清单,但却为有思想的高管展示了如何通过“自我诊断”找到解决方案。getAbstract将米歇尔这本书推荐给雄心勃勃并对自己要求颇高的领导者,帮他们找到公司运转中需要注意和加强的方面。

get新技能

  • 知识、敏捷性和创造力如何帮助绩效和成功;
  • “绩效三角”表如何帮助你判断公司在关键要素上的表现;
  • 如何找到并根除使公司变得官僚的“病毒”。
 

关于作者

卢卡斯·米歇尔(Lukas Michel),瑞士管理咨询师,于2002年创立了敏捷洞察咨询公司。

 

浓缩书

绩效三角


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