浓缩精编版 轻捷公司

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轻捷公司摘要
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评级

9 总体评价

9 实用性

8 创新性

9 可读性

导读荐语

咨询顾问、登山家帕德里克·霍林沃斯提出了“轻便登山模式”并将其核心精神融入到企业中。霍林沃斯在本书中告诉读者如何应对“变化、复杂、模糊、不确定的(VUCA)”情况以及黑天鹅事件,并且鼓励读者在复杂和模糊的情境中培养领导力。getAbstract推荐霍林沃斯的“高山遇上商业”宣言,这将启发那些勇于挑战现状的企业领导者继续领跑21世纪。

读完此浓缩书,你将习得

  • 你的公司可以采取哪些策略来应对“变化、复杂、模糊和不确定的”状况;
  • “轻便登山模式”和“探险登山模式”会产生怎样不同的结果;
  • 什么策略有助于将“登山策略”应用于商业中。
 

关于作者

帕德里克·霍林沃斯(Patrick Hollingworth)是一名资深登山家,曾采用“轻便登山模式”成功攀登了珠穆朗玛峰等海拔超过8000米的山峰。此外,他还是一位高级商业顾问,给个人、团队和企业提供关于变化、复杂、模糊和不确定性的商业咨询服务。

 

浓缩书

“北壁”
德语中的“北壁”(Nordwand)一词指的是瑞士艾格尔山上绵延2公里的垂直岩石和冰刃。北壁以陡峭难攀和死亡率高而著称,迄今已有至少64人葬身于此。1938年,来自奥地利和德国的4个年轻人经过长达96个小时的艰难攀爬,途中几经生死,终于抵达峰顶,成为征服北壁的先锋。

2008年,瑞士登山家尤利·斯泰克只身踏上了征服北壁的旅程。斯泰克身着保暖而轻便的登山服,只携带了绳子和破冰斧等必备工具。他采用了一个新诀窍,那就是“轻便、快捷”地攀登,迅速适应高山环境。凭借这一极限登山理念,斯泰克花了不到3个小时就登上了峰顶。其实,艾格尔峰就像今天的商界...

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