浓缩精编版 远离无意义的会议

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上,10分钟内get原书精华——

远离无意义的会议摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

7 总体评价

8 实用性

7 创新性

7 可读性

导读荐语

在遍布全世界的会议室里,有一种情景每天都在上演:会议,这是每家企业或组织实现目标的首选途径。但是传统的会议会消磨会议室外员工的激情,榨干与会者的创意,并浪费时间。管理顾问马丁•墨菲为这些令人心烦意乱的会议提供了一个替代性选择:“工作流管理会议。”正如他在开篇所说:“我可以冷面走进任何一间会议室,并用会议室里无人曾体验过的方式主持会议,使会议在更短的时间内取得更好的成效。”如果这能激起您的兴趣,益得书摘向您推荐墨菲的这个系统,您可以加以尝试,看它是否适用于贵公司,或者至少,可以召开一次会议对其进行讨论。

get新技能

  • 为什么会议没有起到效果;
  • “工作流管理系统”包括哪些组成部分;
  • 如何运用本系统使会议变得高效。
 

关于作者

马丁• 墨菲(Martin Murphy)是一位管理咨询顾问,他创建并领导着昆腾会议咨询公司。

 

浓缩书

从传统会议到 “工作流管理”
多数企业在会议上处理日常业务。传统会议可能会浪费时间且毫无成效。电子会议并未能减少无效会议的数量,它仅仅是将此类会议放到了新的平台上。由于业务的复杂性与日俱增,而反应时间则要求越来越短,因此公司必须召开高效实用的会议。

经理 vs 会议主持者
将传统的会议结构转变为工作流管理会议会取得切实成效。每次会议的共同思路是由专门的会议主持人来负责召集,并将内容与流程分开。本文中的内容是指会议的重点或目标,流程指的是会议的后勤,包括地点、会场布置、基调、级别,以及参会人员的数量与类型。

10分钟内get原书精华

个人用户

我们准备了与你最适配的大脑升级套餐

企业用户

getAbstract是团队持续学习神器

 或者 登录

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

同类别扩展阅读