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评级

9 总体评价

10 实用性

8 创新性

8 可读性

导读荐语

在本书中,马库斯·白金汉和柯特·科夫曼主要阐述了两项研究课题的成果。第一个项目通过对超过100万名员工的调查研究了员工的职业需求;第二个项目旨在探索世界顶级管理者与普通管理者在管理方法上的差别,该项目持续20年之久,采访了超过400家公司的8万名管理者,是迄今为止最大规模的研究课题。研究者发现,管理者的成功之道与传统认为的成功管理模式有着本质的不同。本书见解深刻,内容详实,不但剖析了顶级管理者的管理法则,还提供了丰富的案例,让读者了解管理大师们如何把有效的管理理念付诸实践。书中的论点全部基于研究结果而非理论知识。在这份来之不易的调查报告中,作者分析了员工对管理的感受,优秀管理者的管理方法,以及他们获得成功的秘诀。getAbstract愿将本书推荐给管理者、普通员工、以及有志于从事管理工作的读者朋友们。

get新技能

  • 和普通的管理者相比,优秀的管理者优秀在何处;
  • 员工在不同发展阶段会遇到哪些问题;
  • 优秀的管理者为什么要尊重员工的个性;
  • 管理者必须掌握的四项技能。
 

关于作者

马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)是盖洛普领导力研究所资深讲师。 柯特·科夫曼(Curt Coffman)是盖洛普公司企业管理实践研究所的全球领导力专家。

 

浓缩书

优秀管理者和平庸管理者

盖洛普公司用长达25年的时间开展了两项大型课题,专门研究管理者和员工之间的关系。两个项目的研究成果会对管理者的管理实践、管理方法和管理策略大有帮助。

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