浓缩精编版 领导者的瑞士军刀

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领导者的瑞士军刀摘要

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

加百列·安东尼奥对领导力的兴趣要从年少夏时爷爷送给他的一把瑞士军刀说起,那时爷爷告诉他,刀子及其不同的工具代表着解决生活困难时的不同选项。爷爷的话启发了安东尼奥,在本书中,他用比喻的手法讲述领导者该如何在职场中使用刀子的工具,牢记他的建议,你将比他人领先一步。

关于作者

加百列·安东尼奥(Gabriël Anthonio)是北荷兰成瘾护理中心(North Netherlands Addiction Care)董事会主席,也是荷兰莱瓦顿-斯坦德大学(NHL-Stenden College)和格罗宁根大学(the University of Groningen)的讲师。

浓缩书

善用不同工具,极大提升领导力。

正如瑞士军刀包含多种工具一样,领导者在应对不同挑战和状况时也需要多样的举措。你必须把复杂问题简明化,然后找到最佳的解决之道。有时,你必须舍弃一些熟悉但不适用的方法和策略。领导力的内涵,还包括在失败之后重新站起来。

想想瑞士军刀,你会发现它为不同问题提供了不同的解决方案。有影响力的领导力并不一定等于大刀阔斧或天翻地覆,在任何场景或情形之下,你都可以发挥领导者的效用。别总等着解决紧急问题,而应抓住每一个能提升领导力水平的时机。

大刀片:主要问题需要果断行动。

使用大刀片解决紧急的大问题得有坚定的信心和巨大的勇气,应对关乎多人的重大情况需要采取果断的行动。没有一个领导者会随意使用大刀片,但重大变革不会凭空产生,你也需要与人合作,需要持续跟进落实。别让情绪左右行为,如果某个场景令人不适,你会更倾向于大刀阔斧去改变它,但仓促做重大决定可能会招致有害结果...


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