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17 Princípios Do Trabalho Em Equipe

Becoming the Kind of Person Every Team Wants

John C. Maxwell

Thomas Nelson Brasil, 2012

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Este livro breve e inspirador utiliza uma fórmula já clássica normalmente aplicada em textos sobre vendas e liderança, embora o seu foco na cooperação e no papel do seguidor de um líder forte seja uma característica menos comum. As “leis” que o autor John C. Maxwell promove são enriquecidas pelo brilho das histórias, e as citações memoráveis que apoiam os pontos principais do autor completam cada lição. Este livro de Maxwell surge como um estímulo muito oportuno para membros de equipes e aspirantes a líderes.

Resumo

As equipes vencem quando contam com jogadores mais bem preparados.

Embora uma equipe possa perder se tiver grandes jogadores, não conseguirá vencer sem eles. No entanto, o talento individual por si só não garante o sucesso. Depois de atrair as pessoas certas para a sua equipe, você deve ajudá-las a amadurecer e se tornarem jogadores de equipe. Como você consegue isso? Na verdade, você tem duas opções: desenvolver essas pessoas ou recrutar novas pessoas que já atuem em equipes de alta performance.

Os “verdadeiros jogadores de impacto em uma equipe” devem se preparar minuciosamente com base nas suas atribuições e condições de trabalho, desenvolvendo uma atitude positiva apesar das circunstâncias. O soldado Alvin York, do Exército dos EUA, anteriormente um forte opositor da Primeira Guerra Mundial, acabou se tornando um excelente franco-atirador após entender a importância da participação do seu país na guerra. Durante a Batalha de Argonne, a sua unidade de oito homens foi imobilizada por metralhadoras alemãs. York acertou 25 inimigos com 25 tiros e a sua unidade capturou 132 prisioneiros. York ganhou reconhecimento internacional como o maior soldado da guerra.

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As equipes vencem quando contam com jogadores mais bem preparados.

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