Administración de proyectos

Cómo defenderse en tiempos difíciles

Cuando la situación se pone difícil, los ejecutivos pueden reducir personal aunque a la larga perjudique la rentabilidad, o pueden mejorar las operaciones internas, para lo que se requiere una administración de proyectos precisa. Los proyectos exigen comprometer recursos y tienen puntos de inicio y terminación bien definidos. Exigen un enfoque muy estratégico que incluye:

• Establecer una definición de éxito – Decida cuánto invertir en qué proyectos, e identifique el rendimiento esperado de esos proyectos.
• Definir el papel del administrador de proyectos – ¿Cómo van a interactuar los gerentes de proyecto con los gerentes de línea? ¿Con los ejecutivos? ¿Con la organización en general?
• Incluir a los ejecutivos – ¿Cuánto deben participar los ejecutivos y de qué maneras?

“16 puntos para alcanzar la madurez en la administración de proyectos”

Para que sus proyectos se concreten y para desarrollar la capacidad de administrar proyectos a fondo, siga estas 16 pautas profesionales:

1. Seleccione y utilice un método de administración de proyectos

Una vez que las compa...