跳过导航
Aprendizaje colaborativo
Libro

Aprendizaje colaborativo

Cómo perfeccionarse desde dentro y convertir el A+D en su ventaja competitiva

Kogan Page, 2023 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

La mayoría de los empleados consideran que el aprendizaje y el desarrollo son importantes, aunque a menudo el material tradicional de A+D les parece poco inspirador. Nick Hernandez, fundador y CEO de 360Learning, sugiere una alternativa que, en su opinión, beneficia a los empleados y da energía a las organizaciones. El aprendizaje colaborativo, explica, permite a los empleados crear cursos, conferencias y talleres aplicables mediante la interacción entre iguales y la lluvia de ideas. Hernandez explica cómo la transición al aprendizaje colaborativo puede convertirse en una parte duradera de su cultura de aprendizaje.

Resumen

El aprendizaje colaborativo revitaliza las iniciativas de formación de los empleados.

La formación continua de los empleados es un pilar fundamental para cualquier organización. Un aprendizaje eficaz ayuda a una empresa a asegurarse de que su plantilla pueda hacer frente a los retos del crecimiento y el desarrollo. Aunque las iniciativas de aprendizaje suelen quedar relegadas a un segundo plano frente a las exigencias y responsabilidades cotidianas de una organización, las empresas que desatienden la necesidad de aprendizaje pueden encontrarse con dificultades para mantener una fuerza laboral eficiente.

Por desgracia, muchas empresas se aferran a formas antiguas y conocidas de programación del A+D, prestando poca atención a su eficacia. En su lugar, las empresas deberían evaluar críticamente sus rutinas y renovarlas con métodos de aprendizaje nuevos y pertinentes. Si su oferta de formación para empleados va a la deriva, las personas con talento que buscan el desarrollo personal podrían marcharse, lo que socavaría su ventaja competitiva e innovadora.

El aprendizaje colaborativo ha adquirido cada vez más relevancia en una época de empleo a...

Sobre el autor

Nick Hernandez, fundador y CEO de 360Learning, es un destacado asesor e inversor en el sector de la tecnología SaaS (software como servicio).


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
开发创新产品
数字化转型
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
创业
高管领导力
人力资源
战略性创新
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
健康生活
管理
精通协作
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
促进多样性、公平与包容
软技能
增强数字素养
理解创新
理解组织运作
职场技能
拥抱变革
理解组织文化
发挥创意
虚拟协作
组织创新
建立和维护福祉
培养团队成员
管理变革
理解组织学习
应用游戏化手段
跨部门协作
提升员工体验
打造学习体验
新型工作模式
领导力
成为自驱学习者
利用学习与发展技术
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
养成学习习惯
培养积极心态
推动员工参与度
倡导新创意
包容性领导
变革中领导
管理员工才能
推动创造力
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
创造性协作
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
塑造组织文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
培养领导者
促进容错文化
促进协作
培养好奇心
促进开放沟通
提升员工技能和知识
理解学习
建立包容性文化
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
追求终身学习
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
创新
鼓励实验精神
培养成长型思维
培养创新文化
推动学习文化
利用社交学习