Change Management: Das Zugvogel-Prinzip

Das Zugvogel-Prinzip

Immer wieder laufen Unternehmen und ihre Führungsmannschaften blind ins Verderben. Trotz der Tatsache, dass die Konjunkturzyklen den Jahreszeiten gleichen und dass auf jede Boomphase ein Abschwung folgt, werden die notwendigen Veränderungsprozesse aufgeschoben, bis die Unternehmen am Rande eines Kollapses stehen. Die Gründe:

• Illusionen und Mythen halten Veränderungen auf, trotz erkannter Problemursachen.
• Die von oben oder außen vorgegebenen finanziellen oder organisatorischen Zielsetzungen werden von der Führungsmannschaft als unrealistisch abgekanzelt.
• Radikale Ideen werden nicht beachtet, nur die sicheren Maßnahmen werden verfolgt.
• Verhaltensmuster, die aktuelle Schwierigkeiten herbeigeführt haben, werden bis zum bitteren Ende beibehalten.
• Dem Management fehlen Umsetzungsdisziplin und Ergebnisorientierung.
• Unklare Verantwortlichkeiten schaffen nur Betroffene und keine Beteiligten.

Firmen, in denen dies passiert, ist ein Blick in die Tierwelt zu empfehlen: Zugvögel entwickeln eine Schwarmintelligenz, mit der sie übergeordnete Ziele anvisieren und erreichen. Dieses Alignment (gemeinsame Ausrichtung...