Libro

Crecer haciendo crecer

El secreto de las empresas consistentes

Xavier Marcet

Plataforma Empresa, 2021
Primera Edición: 2021

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Clasificación editorial

Cualidades

Visión general
Elocuente
Por expertos

Reseña

La complejidad del mundo en la actualidad requiere empresas que pongan en el centro a las personas, ya sean clientes o empleados, y crecer junto a ellas. Hay organizaciones y líderes capaces de conseguir el éxito mejorando a los demás, gestionando el talento con respeto y empatía. El “nuevo management” propone humanizar las dinámicas laborales, pero darle su verdadero papel a la tecnología, con el fin de que las empresas consigan sus objetivos y la sociedad tenga bienestar. En este libro, Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, plantea la importancia de poner en el centro a las personas y crecer en comunidad.

Resumen

El “nuevo management” plantea la creación de empresas que busquen los beneficios corporativos, el crecimiento de los trabajadores y la mejora de la sociedad.

La transformación de la vida humana requiere la construcción de empresas donde se crezca en comunidad, junto a las personas, lograr las metas en equipo, con una estrategia basada en valores humanos. Los mejores líderes son aquellos que consiguen sus objetivos mejorando las capacidades de las personas que los acompañan. Las buenas empresas crecen haciendo crecer a quienes las integran. El “nuevo management” propone humanizar las dinámicas organizacionales, donde haya equilibrio de responsabilidades, empatía, buen ambiente y respeto entre clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general. Una empresa construye una comunidad cuando hace una simbiosis entre los objetivos económicos, mejora a la sociedad y pone en el centro a las personas.

Una empresa con consistencia convierte a sus oficinas en lugares de trabajo sanos, donde cada quien es capaz de desplegar su talento y se compromete y se esfuerza por conseguir las metas. Son empresas que integran el talento humano y la inteligencia artificial...

Sobre el autor

Xavier Marcet, consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo, es profesor de la Barcelona School of Management y presidente del Patronato de Gestión de la Escuela de Negocios Euncet.

Comentarios sobre este resumen

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J. Q. hace 3 años

Ser un líder es poder ser capaz de gestionar los talentos del equipo, siempre se debe hablar a diario con sus compañeros, y así estar dispuesto a crear oportunidades.
El trabajo en equipo es muy impoptante, pues cada miembro colabora fundamentado en el respeto y la empatía. Uno crece junto a los demás. La motivación es la clave.
La empresa en dónde yo trabajo es la Unidad Educativa "Santa Rosa", Nosottros estamos en el procesos de transformar la educación.
Uno como líder debe autoexigirse y ser el ente de cambio. Estar dispuesto a aprender de su equipo.
C. N. hace 3 años

Es parte de que ayudando a a otras personas se crece. excelente libro.
N. T. hace 3 años

excelente, maneja y proyecta la temática del contenido en algo visto y que da resultados, no solo "dando la razón al cliente externo" sino tomando lo potencial del cliente interno, motivándolo a que siga mejorando sin dejar atrás a los que no son buenos lideres .