跳过导航
¿Cuál es el lugar del ser humano en el futuro laboral de la IA?
Pódcast

¿Cuál es el lugar del ser humano en el futuro laboral de la IA?

Fast Company, 2023


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Controversial
  • Importante
  • Interesante

Reseña

Mucho miedo y bombo rodean el tema de los modelos de IA como ChatGPT. ¿Cómo, y hasta qué punto, debería la gente adoptar estas herramientas? En este episodio del pódcast Fast Company, la conductora Kathleen Davis charla con el experto en IA Tomas Chamorro-Premuzic sobre los efectos de la IA en el futuro del trabajo y en la sociedad en general. Con su amplia experiencia, comparte sus ideas sobre lo que la IA puede hacer para agilizar la productividad y potenciar la creatividad, al tiempo que advierte de sus escollos. Para prosperar con la IA, sostiene Chamorro-Premuzic, las personas deben centrarse en mejorar los rasgos que las hacen singularmente humanas.

Resumen

Herramientas como ChatGPT han puesto la IA al alcance de todos.

A pesar de los titulares, herramientas como ChatGPT no son más que un pequeño paso en el arco más amplio, de años de duración, del desarrollo de la tecnología de IA. Por ejemplo, los sistemas de seguimiento de candidatos basados en la IA que analizan los currículums de posibles contrataciones en busca de palabras clave específicas se han generalizado desde hace bastante tiempo. Lo que es notable es la forma rápida y generalizada en que la gente ha adoptado y puesto en práctica estos avances, gracias en gran medida a la creación de plataformas de fácil uso para estos grandes modelos lingüísticos. Esa accesibilidad es realmente reveladora. Por ejemplo, permite que incluso las personas menos expertas en tecnología pongan la IA a trabajar en la recopilación de información o utilicen las herramientas de otro modo para agilizar su trabajo.

Los avances tecnológicos eliminan algunos puestos de trabajo, pero tienden a crear muchos más.

Algunas personas temen...

Acerca del pódcast

La conductora del pódcast, Kathleen Davis, es editora adjunta en Fast Company. El Dr. Tomas Chamorro-Premuzic es el director de innovación de Manpower Group, cofundador de Deeper Signals y Metaprofiling, así como profesor de psicología empresarial, tanto en el University College de Londres como en la Universidad de Columbia.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

未来工作
推动人工智能转型,在各部门实施人工智能转型,协调与利益相关者的人工智能倡议,监督人工智能技术的整合,
创业
人力资源
领导力
利用人工智能进行营销,识别营销中的人工智能应用机会,评估用于营销洞察的人工智能工具,比较用于营销任务
利用人工智能进行产品开发,识别产品创作的人工智能工具,将人工智能整合到产品生命周期中,利用人工智能洞
利用人工智能提升销售,识别能够促进销售的人工智能工具,利用人工智能增强销售策略,整合人工智能以理解客
管理
市场营销
销售
职场技能
新兴工作技术
规划人工智能劳动力转型,设计人工智能劳动力过渡路线图,评估团队的人工智能准备情况,评估当前人工智能岗
使用人工智能进行会议,利用人工智能工具优化会议议程,使用人工智能平台自动安排会议,在线会议中集成人工
引导团队顺利过渡到人工智能,促进团队适应人工智能工具,准备员工迎接人工智能驱动的角色,管理对人工智能
了解人工智能的能力和局限性,认识人工智能的问题解决能力,识别人工智能可以优化的任务,评估人工智能在流
使用人工智能进行候选人筛选,利用人工智能工具自动筛选简历,使用人工智能技术分析求职申请,整合人工智能
使用人工智能进行翻译和本地化,实施人工智能工具进行本地化,选择人工智能平台提供翻译服务,利用翻译人工
使用人工智能进行流程优化,利用人工智能自动化重复性工作流程,提升运营效率,通过人工智能解决方案减少流
了解生成性人工智能,识别生成性人工智能机会,探索生成性人工智能的应用,生成性人工智能在商业中的案例研
利用人工智能提升个人生产力,结合人工智能工具优先处理任务,通过人工智能应用简化日常工作,利用人工智能
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
使用人工智能生成营销内容,实施人工智能工具进行内容创作,利用人工智能算法自动化内容,使用人工智能技术
使用人工智能进行一般研究,利用人工智能获取公司研究洞察,使用人工智能工具查找信息,借助人工智能解决方
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
发现最新的人工智能进展,跟踪最新的人工智能技术趋势,识别突破性的人工智能研究发展,探索前沿的人工智能
了解人工智能对社会的影响,评估人工智能对社会结构的影响,评估人工智能对公共政策的影响,认识人工智能在
使用人工智能进行辅导和发展,将人工智能融入个人发展计划,利用人工智能识别成长机会,在员工辅导中应用人
使用人工智能进行绩效跟踪,利用人工智能跟踪员工绩效,借助人工智能工具监控工作进展,通过人工智能分析生
利用人工智能进行管理,将人工智能工具整合到管理流程中,使用人工智能分析管理数据,利用人工智能增强团队
使用人工智能进行人力资源规划,实施人工智能解决方案于人力资源规划,利用人工智能分析人力资源数据,使用
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
使用人工智能进行写作和沟通,利用人工智能撰写商务邮件,使用人工智能工具改善书面报告,整合人工智能以实
利用人工智能生成创意,使用人工智能工具进行头脑风暴,利用人工智能算法增强创造力,利用人工智能生成新产
使用人工智能进行人才招聘,识别招聘的人工智能工具,利用人工智能提高招聘效率,自动化人才获取,实施人工
推动团队的人工智能采纳,鼓励团队对人工智能工具的认同,解决团队对人工智能实施的担忧,培训团队掌握新的
以德驾驭 AI
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
使用人工智能增强沟通,整合人工智能以改善工作场所沟通,应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递,利用人
使用人工智能进行工作流程自动化,集成人工智能工具以自动化任务,利用人工智能简化销售流程,通过人工智能
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
作为领导者,伦理地使用人工智能,驾驭人工智能领导中的伦理挑战,确保伦理的人工智能部署决策,优先考虑人
技术对工作的影响
使用人工智能进行技能匹配,利用人工智能算法进行技能对齐,运用人工智能技术匹配员工技能,整合人工智能工
利用人工智能代理,将人工智能代理集成到日常工作流程中,利用人工智能代理进行任务管理,使用人工智能代理
理解人工智能的伦理影响,导航人工智能开发中的伦理考虑,评估人工智能对数据隐私的影响,预见人工智能算法
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
理解人工智能对工作的影响,评估人工智能对日常任务的影响,评估人工智能驱动的工作场所变化,识别人工智能