跳过导航
Desarrollo acelerado de liderazgo
Libro

Desarrollo acelerado de liderazgo

Cómo convertir a sus mejores empleados en líderes

Kogan Page, 2018 更多详情


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Importante

Reseña

Su compañía necesita un programa efectivo para preparar a sus líderes jóvenes para ascender cuando los mayores avancen o se retiren. Para proteger su futuro, la organización debe ayudar a los candidatos con alto potencial de liderazgo a desarrollarse. La psicóloga ocupacional y consultora de recursos humanos Ines Wichert detalla una estrategia para el desarrollo acelerado de liderazgo que incorpora el material más reciente de la investigación académica. Su manual es un recurso valioso para los profesionales de recursos humanos, empleados de alto potencial y líderes empresariales de alto nivel.

Resumen

Para preparar a los futuros líderes, su organización necesita un programa de desarrollo acelerado de liderazgo.

Los líderes experimentados pueden navegar por un mundo caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, pero ¿cómo pueden los líderes más jóvenes y de nivel medio aprender a manejar tal caos? Muchas organizaciones tienen programas de desarrollo de liderazgo acelerado para poner al día a los líderes jóvenes. Este tipo de programa requiere un acuerdo entre la empresa y sus líderes emergentes. La empresa proporciona la infraestructura para el aprendizaje y el desarrollo de la carrera, mientras que los líderes en formación prometen una participación totalmente motivada mientras aprenden a resolver nuevos problemas difíciles.

Estos programas a menudo guían a los participantes a través de asignaciones de alcance y rotaciones que a menudo son temporales. Ponen a los nuevos líderes en situaciones en las que pueden construir una experiencia especializada y habilidades de liderazgo transferibles en lugar de habilidades técnicas estáticas. Estos líderes jóvenes utilizan estas oportunidades para reflexionar sobre su...

Sobre la autora

La psicóloga ocupacional Ines Wichert tiene un doctorado en psicología organizacional y es fundadora y directora administrativa de TalUpp, una consultoría de desarrollo de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
数字化转型
未来工作
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
人力资源
管理变革
管理
精通协作
个人成长
战略性安置人才
促进多样性、公平与包容
软技能
职场技能
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
利用员工资源小组
实施高管辅导
克服挑战
提升员工技能和知识
领导自我
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
战略性领导
变革中领导
管理领导影响力
发展组织
管理员工才能
支持团队成员的职业发展
创建职业发展路径
职业发展
管理上级
支持内部流动
实施辅导项目
规划职业生涯
成为学员
实施导师计划
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
成为女性领导者
指导员工
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
新兴领导方法
高管领导力
推进职业发展
领导力
女性职业发展
培养领导者