Desconstruindo a DEI

Grande parte do enorme “complexo setorial DEI” tem sido pouco relevante.

Décadas de esforços de um exército de consultores e instrutores da Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), e bilhões de dólares gastos a cada ano, resultaram em alguma sensação de bem-estar e maior conscientização, mas poucos resultados mensuráveis ou impactos empresariais comprovados – pelo menos proporcionais ao dinheiro investido. Mesmo os objetivos básicos da DEI – igualdade de representação racial e de gênero em todos os níveis corporativos – falharam significativamente. E, em alguns casos, o treinamento DEI destinado a expor vieses inconscientes e racismo acabou gerando sentimentos polarizados e resultados piores.

Mesmo movimentos com muitos elementos positivos, como o #MeToo, que aumentou as denúncias de assédio e agressão sexual, criaram divisões intensas. 75% dos homens entrevistados não acreditam que o movimento teve um impacto real, e 60% dos gerentes do sexo masculino agora expressam relutância em orientar, trabalhar ao lado ou socializar com colegas do sexo feminino por medo de percepções negativas.

Muitos militantes da DEI estão agora sendo questionados à medida que a frustra...