El poder de la distancia virtual

El uso generalizado de las herramientas de comunicación digital fomenta que se cree una distancia virtual dentro de las organizaciones.

El uso generalizado de las tecnologías de comunicación digital y la creciente dependencia de los trabajadores de esas herramientas aísla a los individuos, incluso cuando comparten un espacio de trabajo. Esta creciente brecha entre los trabajadores crea una barrera para la colaboración efectiva y la innovación. La gestión de la distancia virtual se ha convertido, por tanto, en una responsabilidad de liderazgo fundamental. Un análisis basado en un conjunto de datos globales demuestra que este nuevo imperativo afecta a empresas y trabajadores de todo el mundo.

Sin control, la distancia virtual crece. A medida que la distancia entre empleados, directivos, clientes y otras partes interesadas se amplía, la confianza se erosiona drásticamente, al igual que el impacto de los líderes, la creatividad, el rendimiento, el compromiso de los empleados y el éxito general de la organización. Los líderes pueden detener y revertir tal declive si toman medidas activas. En primer lugar, deben reconocer, evaluar y priorizar los problemas...