Florecimiento del trabajo y la vida
Cómo nutrir un equipo que florezca
Reseña
Muchos empleados no son felices en sus puestos; de hecho, las investigaciones demuestran que estar en el trabajo afecta negativamente a la salud mental de muchos trabajadores. La responsabilidad de cambiar esta dinámica recae en el liderazgo, sostiene Dan Pontefract, autor de superventas y experto en liderazgo. Pontefract pide a los líderes que aprendan a apoyar el bienestar de los miembros de su equipo –en el trabajo y en su vida personal– para que puedan desarrollar todo su potencial. Utilizando la metáfora de un jardín, Pontefract orienta a los líderes sobre cómo gestionar los factores que perjudican el rendimiento laboral y crear las condiciones necesarias para que los equipos florezcan.
Resumen
Sobre el autor
Dan Pontefract es estratega del liderazgo, experto en el cambio cultural y conferenciante, con más de veinte años de experiencia en puestos de alta dirección. Es un escritor galardonado y de superventas cuyos libros Lead. Care. Win. y Open to Think ganaron el premio getAbstract International Book Award.
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Comentarios sobre este resumen
No se trata de mandar o intuir, se trata antes que nada de ser persona y con derechos fundamentales.
No hay supresión, malos tratos ni esclavitud.
La idea principal es colaborar y también disponer del conocimiento en las labores con sus manos.
Liderar es crear un entorno de nobleza con resultados óptimos sin comprometer la salud mental.