Frei führen

„Superhelden“ fällt es schwer, andere zu motivieren.

Große Führungspersönlichkeiten sind keine unfehlbaren „Superhelden“, auch wenn manche sich so fühlen und verhalten mögen. Selbstbewusste Leader sind oft sehr gut darin, mit ihrem Verstand zu führen, aber es fällt ihnen vielleicht schwer, auch positive Emotionen einzusetzen. Als Folge schaffen sie es nicht, eine Verbindung zu anderen aufzubauen und gemeinsame Ziele zu entwickeln.

Erfolgreiche Führungskräfte müssen Empathie und echtes Interesse für die Menschen zeigen, die sie führen. Rita McGrath, Professorin für Wirtschaftswissenschaften an der Columbia University, erklärt, dass Unternehmenserfolg nicht mehr nur auf Fachwissen und dessen fachkundiger Umsetzung basiere. Stattdessen beruhe es auf Empathie.

Führungskräfte, denen es an Empathie mangelt, können ihre Aufgaben einfach nicht erfüllen. Ihre Misserfolge werden irgendwann offensichtlich. Das lässt sich daran ablesen, wie sich die Unternehmenslebensdauer im Laufe der Zeit entwickelt hat. In den 1920er-Jahren betrug die durchschnittliche Lebensdauer eines S&P-500-Unternehmens 67 Jahre. Heute halten sich die meisten S&P-500-Unternehmen...