跳过导航
Führen statt reparieren
Buch

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books, 2024 更多详情

Buch kaufen

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
制定商业计划
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
数字化转型
未来工作
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
增强网络安全,防止商业系统中的网络攻击,有效提升网络安全协议,实施网络安全措施以保护,增强数字防御以
创业
培养创新文化
人力资源
提高文化意识
创新
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
健康生活
管理变革
管理企业沟通
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
市场营销
优化劳动力绩效
个人成长
制定销售计划和战略
制定战略规划
促进多样性、公平与包容
销售
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
理解组织运作
职场技能
发展自我掌控力
管理销售团队
精通人际关系技巧
学会感恩
构建个人影响力
非言语沟通
精通商务礼仪
培养团队成员
承担个人责任
与利益相关者沟通
促进小组创意
赢得他人信任
有效说服
理解文化差异
成为自驱学习者
跨文化沟通
进行绩效评估
精通协作
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
塑造组织文化
危机中领导
提升组织绩效
传达公司战略
领导远程或混合团队
管理
精通公共演讲
促进代际包容
建立包容性文化
打造学习体验
定义核心价值观
管理上级
谦逊为人
清晰表达
培养成长型思维
勇于脆弱
培养领导者
影响他人
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
建立团队凝聚力
新兴领导方法
管理员工关系
应对职场政治
寻找人生目标
理解学习
促进开放沟通
适应职场文化
保持真实
以德领导
变革中领导
支持他人
建立安全文化,促进团队中的安全意识,将安全意识融入日常运营,倡导网络安全的持续学习,培养积极的网络安
高效会议
领导自我
高管领导力
寻找意义
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
应对困难对话
软技能
愿意接受指导
管理团队和部门
领导力
建立共同愿景
包容性领导
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
提供反馈
营造归属感
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
管理绩效
理解组织文化
促进讨论
培养他人责任感
实践服务型领导
提升客户导向
培养积极心态
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
养成学习习惯
战略性领导
建立心理安全感
理解领导方式
有效沟通
擅长对话
追求终身学习
管理领导影响力
激励团队
提升员工技能和知识
定义使命、愿景与目标
传达企业使命
推动学习文化
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展