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Führung im Wandel

Ein ganzheitliches Modell zur zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung

Jürgen Gausemeier und Alexander Fink

Carl Hanser Verlag, 1999

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

In einer Welt tief greifender Umwälzungen weg von den national geprägten Industriegesellschaften hin zu globalen Informationsgesellschaften benötigen wir "Führung im Wandel". Durch visionäre Unternehmensführung muss es den Führungspersönlichkeiten gelingen, ihre Mitarbeiter für diese Veränderungen und die damit verbundenen Herausforderungen stark zu machen. Die Autoren entwickeln ein Referenzmodell der zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung und präsentieren damit ein innovatives und wegweisendes Unternehmensführungskonzept, das sich durch grosse Praxisnähe auszeichnet. Mit einer Vielzahl dargestellter strategischer, konzeptioneller und methodischer Vorgehensweisen gibt es Managern fundierte Hilfestellungen, die eigenen Geschäftsfelder auszurichten und zu optimieren. Das Buch ist ein absolutes Standardwerk für alle, die sich mit neuen Führungsstrategien auseinander setzen wollen. getAbstract.com empfiehlt es allen Führungspersönlichkeiten, die sich als "Architekten der Zukunft" verstehen und sich den Anforderungen an Führung in einer Welt mit stetig zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit stellen wollen.

Zusammenfassung

Ein ganzheitliches Führungsmodell

Der derzeitige sich vollziehende Wandel von den national geprägten Industriegesellschaften hin zu globalen Informationsgesellschaften erfordert "Führung im Wandel", denn die stetig zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit stellt neue Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Jedoch tragen nur wenige Unternehmen diesen tief greifenden Veränderungen Rechnung. Investitionen in Informations- und Kommunikationstechniken scheitern, weil oftmals neue Systeme auf historisch gewachsene Abläufe gestülpt werden und so manches Reorganisationsprojekt lediglich zu Frust unter den Mitarbeitern führt. Führen bedeutet jedoch, eine Gruppe von Menschen für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen und dafür zu sorgen, dass dieses Ziel auch erreicht wird. Diese Definition beinhaltet zum einem Elemente von Führungskraft und Führungspersönlichkeit, zum anderen aber auch Umsetzungsstärke.

Referenzmodell der ganzheitlich zukunftsorientierten Unternehmensgestaltung

Zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit gab es in den letzten Jahren verschiedene Ansätze, die von CIM-Strategien in den 80er Jahren über Business-Process-Reengineering-Kampagnen...

Über die Autoren

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier ist Professor für Rechnerintegrierte Produktion am Heinz-Nixdorf-Institut der Universität Paderborn. Seinen Arbeitsschwerpunkt bildet strategisches Produktionsmanagement. Dr.-Ing. Alexander Fink studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Paderborn und war bis 1999 als dort tätig.

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