Sich Gehör verschaffen ganz ohne Lärm – geht das? Ja, meint Journalistin Jessica Chen in dieser Folge der Videoreihe Book Passage Conversations with Authors. Sie bietet praktische Strategien, wie ruhigere Mitarbeitende für sich selbst einstehen, ihre Sichtbarkeit steigern und ihre Karrieremarke erfolgreich aufbauen können – ohne dabei ihre Authentizität zu verlieren. Ein wichtiger Leitfaden für Führungskräfte, um die Arbeit von introvertierten Mitarbeitenden im Lärm eines extrovertierten Arbeitsplatzes hervorzuheben.
Die unbewusste Bevorzugung von extrovertierten Mitarbeitenden kann die berufliche Entwicklung von introvertierten Beschäftigten behindern.
In vielen Unternehmen herrscht eine Arbeitskultur vor, in der laute und durchsetzungsfähige Persönlichkeiten im Vorteil sind. Führungskräfte nehmen Mitarbeitende, die von Natur aus stiller sind oder aufgrund ihres kulturellen Hintergrunds Bescheidenheit schätzen, manchmal als weniger engagiert oder ehrgeizig wahr. Dieses unbewusste Vorurteil kann die berufliche Entwicklung stiller und zurückhaltender Personen behindern.
Damit ihre Leistungen nicht übersehen werden, können introvertierte Mitarbeitende einen „Highlight-Ordner“ anlegen, in dem sie ihre Erfolge und positive Rückmeldungen dokumentieren. Diese Sammlung kann dann beispielsweise bei Mitarbeiter- oder Beförderungsgesprächen herangezogen werden und als Nachweis für die eigenen Leistungen dienen. Auch Führungskräfte können der unbewussten Bevorzugung extrovertierter Mitarbeitender entgegenwirken – indem sie sie als Vorurteil erkennen. Dieses geschärfte Bewusstsein hilft dabei, nicht vorschnell über die Absichten oder das Engagement von ruhigeren Mitarbeitenden...
Podcast-Moderator Brooks E. Scott ist Führungskräftecoach und strategischer Berater für Vielfalt und Integration bei Merging Path Coaching. Emmy-Preisträgerin und Journalistin Jessica Chen ist CEO von Soulcast Media und Autorin von Smart, Not Loud: How to Get Not Loud at Work for All the Right Reasons.
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