跳过导航
Gestion des talents basée sur les données
Livre

Gestion des talents basée sur les données

Utilisation des analyses pour améliorer l’expérience employé

Kogan Page, 2024 更多详情

Acheter le livre

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Captivant

Commentaires

Même si l’on ne pense pas spontanément à l’armée américaine en termes d’expérience employé personnalisée, Kristin Saling, spécialiste de l’analyse de données, montre qu’il est tout à fait possible d’y parvenir dans ce contexte. Dans cet ouvrage, elle présente des arguments solides en faveur de l’utilisation des données pour mieux comprendre chaque collaborateur et créer des équipes diversifiées sur le plan cognitif, capables de générer des idées novatrices. Avec des termes clairs et de nombreux exemples concrets, ce livre permet d’entrer dans le monde de l’analyse des données et propose de précieuses ressources aux managers expérimentés.

Résumé

Les données permettent de personnaliser les approches RH, en passant d’une vision quantitative à une compréhension des individus.

La gestion des talents consiste à trouver, attirer, engager et faire évoluer les personnes qui contribueront à la réussite de l’organisation. L’exploitation intelligente des données peut aider les responsables RH à prendre des décisions éclairées sur des sujets aussi variés que les canaux de diffusion des offres d’emploi, l’offre de formation ou encore les incitations et les opportunités de carrière pour fidéliser certains employés.

Pour utiliser les données efficacement, les organisations doivent d’abord clarifier les décisions qu’elles cherchent à prendre, ainsi que la manière dont les données pourront éclairer ces choix. Les organisations doivent savoir interpréter les données pour en tirer des enseignements utiles ou définir les interrogations qui en découlent. Ces résultats doivent être présentés de façon accessible, notamment via des supports visuels. Certaines entreprises innovantes vont encore plus loin, en cherchant de nouveaux angles d’analyse, à l’instar du directeur général de baseball mis à l’honneur dans le film <...

À propos de l’auteur

Kristin Saling est directrice de la cellule de l’innovation au sein du Commandement des ressources humaines de l’armée américaine. Elle a également été directrice adjointe de l’analyse du personnel pour le secrétaire adjoint de l’armée chargé des affaires du personnel et des réserves, et responsable de l’analyse pour le groupe de travail sur la gestion des talents de l’armée.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

成为自驱学习者
企业财务
开发创新产品
发展组织
发展思维能力
数字化转型
发现和理解数字技术,跟上新兴技术趋势,探索新数字技术的影响,了解数字技术在工作中的好处,识别商业中新
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
增强网络安全,防止商业系统中的网络攻击,有效提升网络安全协议,实施网络安全措施以保护,增强数字防御以
创业
高管领导力
管理合规与风险,实施企业范围的风险管理流程,制定合规风险评估策略,评估监管对运营的影响,建立风险缓解
战略性创新
引领运营规划
领导自我
领导力
利用人工智能制定商业战略,战略性地将人工智能融入商业计划,制定以人工智能驱动的企业战略,评估人工智能
利用人工智能进行合规,将人工智能整合到监管流程中,使用人工智能自动化合规任务,利用人工智能评估合规风
利用人工智能进行营销,识别营销中的人工智能应用机会,评估用于营销洞察的人工智能工具,比较用于营销任务
利用人工智能进行产品开发,识别产品创作的人工智能工具,将人工智能整合到产品生命周期中,利用人工智能洞
健康生活
做出明智决策
管理员工薪酬
管理团队和部门
管理
市场营销
优化劳动力绩效
个人成长
生产与物流
促进多样性、公平与包容
销售
塑造组织文化
软技能
增强数字素养
理解人工智能,向同事解释基本的人工智能概念,区分人工智能与传统软件解决方案,总结人工智能在现代工作场
理解消费者行为
在生产和供应链中使用人工智能,将人工智能融入供应链决策,通过人工智能技术简化生产,提高供应链效率,利
职场技能
推动学习文化
促进代际包容
使用人工智能进行数据分析,实施人工智能以增强数据洞察,将人工智能集成到数据处理任务中,利用人工智能工
营造归属感
管理绩效
建立包容性文化
提升员工体验
建立团队凝聚力
倡导新创意
创造性协作
利用双元性管理
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
理解人力资源经济学
做出数据驱动决策
建立心理安全感
激励自己
理解团队动态
战略性安置人才
理解人格类型
制定招聘策略
利用人工智能进行人力资源管理,将人工智能洞察融入人力资源战略,实施自动化人力资源数据分析系统,利用人
激励团队
人力资源
评估员工
发展团队成员,识别团队技能差距,规划个人发展路径,支持员工的学习目标,使团队成长与业务需求相一致,认
确保数据隐私与合规性
发现咨询行业中的人工智能应用案例,识别特定于咨询的人工智能解决方案,探索基于人工智能的咨询方法,利用
使用人工智能进行客户服务自动化,利用人工智能自动回复服务,集成人工智能聊天机器人以支持任务,使用人工
使用人工智能进行法律研究,利用人工智能工具优化法律研究,自动化法律文件分析,利用人工智能高效查找案例
理解学习
使用人工智能生成知识库,自动化知识库文章创建,利用人工智能简化数据整理,提升内部知识访问,利用人工智
在演示文稿中使用人工智能,整合人工智能工具于幻灯片创建中,利用人工智能建议提升幻灯片设计,自动化演示
推动员工参与度
利用人力资源技术
使用人工智能进行预测性维护,利用人工智能模型预测设备故障,使用人工智能洞察优化维护计划,利用人工智能
探索体育行业中的人工智能应用案例,利用人工智能分析球员表现数据,使用人工智能优化体育团队策略,通过人
推动创造力
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
使用人工智能进行财务预测,应用人工智能模型预测收入,利用人工智能工具自动化财务预测,提高费用预测的准
利用人工智能提升网络安全,识别人工智能在网络安全中的应用,将人工智能工具整合到安全措施中,利用人工智
理解人工智能对工作的影响,评估人工智能对日常任务的影响,评估人工智能驱动的工作场所变化,识别人工智能
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
使用人工智能进行合同分析,利用人工智能工具自动化合同分析,使用人工智能识别合同中的风险,通过人工智能
使用人工智能进行会议,利用人工智能工具优化会议议程,使用人工智能平台自动安排会议,在线会议中集成人工
利用人工智能进行需求预测,利用人工智能预测需求趋势,实施人工智能于需求预测策略,使用人工智能工具分析
分析用户数据
促进容错文化
吸引和招聘人才
使用人工智能进行市场分析,实施人工智能工具进行市场趋势分析,利用人工智能驱动的洞察评估市场变化,利用
识别技能差距
利用人工智能提升销售,识别能够促进销售的人工智能工具,利用人工智能增强销售策略,整合人工智能以理解客
使用人工智能进行销售预测,利用人工智能预测销售趋势,使用人工智能工具提高预测准确性,在销售预测中实施
使用人工智能进行写作和沟通,利用人工智能撰写商务邮件,使用人工智能工具改善书面报告,整合人工智能以实
使用人工智能进行营销分析,解读基于人工智能的营销分析报告,利用人工智能检测营销数据中的模式,使用人工
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
使用人工智能进行决策支持,实施人工智能工具以进行决策,利用人工智能评估决策数据,将人工智能洞察整合到
使用人工智能进行资源规划,利用人工智能工具分配资源,借助人工智能洞察预测资源需求,通过人工智能优化资
保护您的数据和隐私,识别工作中的数据隐私风险,实施安全的数据存储解决方案,评估软件应用程序的隐私设置
使用人工智能进行流程优化,利用人工智能自动化重复性工作流程,提升运营效率,通过人工智能解决方案减少流
使用人工智能进行功能优先级排序,利用人工智能工具比较功能,使用人工智能洞察评估产品功能,利用人工智能
分析性思维
在提案中使用人工智能,整合人工智能工具于销售提案中,利用人工智能驱动的数据分析进行提案,运用人工智能
发挥创意
使用人工智能进行用户研究,利用人工智能工具分析用户反馈,通过人工智能策略收集客户洞察,识别用户模式通
理解数据
管理学习与发展,制定企业学习战略,管理员工学习路径,评估团队的发展需求,优化学习资源分配,评估培训项
奖励员工贡献
利用人工智能代理,将人工智能代理集成到日常工作流程中,利用人工智能代理进行任务管理,使用人工智能代理
使用人工智能进行潜在客户开发,利用人工智能工具优化潜在客户生成,使用人工智能算法识别潜在客户,通过人
使用人工智能结合公司知识,将人工智能与内部数据源整合,为特定公司需求定制人工智能工具,使用专有公司信
发现和理解数据分析与大数据,识别关键数据分析方法,有效解读大数据洞察,利用数据分析进行决策,探索数据
使用人工智能进行客户反馈分析,利用人工智能工具分析客户反馈,通过人工智能分析改善反馈处理,识别反馈中
使用人工智能进行情感分析,利用人工智能工具分析客户反馈,使用人工智能软件评估产品评论,从社交媒体帖子
使用人工智能增强沟通,整合人工智能以改善工作场所沟通,应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递,利用人
利用人工智能提升个人生产力,结合人工智能工具优先处理任务,通过人工智能应用简化日常工作,利用人工智能
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
设定并跟踪关键绩效指标 (KPI)
利用人工智能进行金融,整合人工智能工具于财务分析中,增强财务运营与人工智能应用,利用先进的人工智能技
设计激励结构
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
利用人工智能提升客户体验,增强客户参与度,利用人工智能工具个性化客户互动,使用人工智能自动分析客户反
使用人工智能进行辅导和发展,将人工智能融入个人发展计划,利用人工智能识别成长机会,在员工辅导中应用人
使用人工智能进行工作流程自动化,集成人工智能工具以自动化任务,利用人工智能简化销售流程,通过人工智能
使用人工智能进行技能匹配,利用人工智能算法进行技能对齐,运用人工智能技术匹配员工技能,整合人工智能工
使用人工智能进行一般研究,利用人工智能获取公司研究洞察,使用人工智能工具查找信息,借助人工智能解决方
数据分析
衡量学习与发展的影响
利用人工智能进行学习和技能提升,寻找员工培训的人工智能工具,将人工智能融入学习计划,利用人工智能进行
利用人工智能进行管理,将人工智能工具整合到管理流程中,使用人工智能分析管理数据,利用人工智能增强团队
利用人工智能进行学习与发展,将人工智能工具整合到培训项目中,通过人工智能洞察提升员工成长,利用人工智
理解动机
创新
利用学习与发展技术
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
提升员工技能和知识
使用人工智能进行绩效跟踪,利用人工智能跟踪员工绩效,借助人工智能工具监控工作进展,通过人工智能分析生
使用人工智能进行人力资源规划,实施人工智能解决方案于人力资源规划,利用人工智能分析人力资源数据,使用
使用人工智能进行人才招聘,识别招聘的人工智能工具,利用人工智能提高招聘效率,自动化人才获取,实施人工
使用人工智能进行候选人筛选,利用人工智能工具自动筛选简历,使用人工智能技术分析求职申请,整合人工智能
培养创新文化
管理员工才能
鼓励实验精神