Rezension
Was macht einige Teams erfolgreich und lässt andere scheitern? Warum kann Gruppendynamik mal anregen und mal eher auslaugen? Dieser Artikel beschreibt die Suche des Internetkonzerns Google nach einer Formel für optimale Teamarbeit. Pulitzer-Preisträger Charles Duhigg erläutert, was Google bei seiner Analyse gruppendynamischer Prozesse herausgefunden hat. getAbstract empfiehlt Duhiggs Aufsatz allen Managern, die nach Methoden Ausschau halten, um Teams produktiver zu machen und zu motivieren, ein konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Pulitzer-Preisträger Charles Duhigg ist Reporter für die New York Times und Autor des Buches Die Macht der Gewohnheit.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
发挥创意
培养创新文化
人力资源
创新
领导自我
领导力
管理
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
个人成长
制定销售计划和战略
促进多样性、公平与包容
销售
塑造组织文化
软技能
职场技能
精通人际关系技巧
支持他人
管理团队和部门
理解团队动态
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
提升团队表现
领导远程或混合团队
增强团队敏捷性
促进协作
精通协作
勇于脆弱
管理销售团队
创造性协作
谦逊为人
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
营造归属感
管理人员和人才,在变革期间有效处理团队动态,实施人才保留策略,高效解决复杂的劳动力挑战,与员工进行有
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
激励团队
建立团队凝聚力
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
建立心理安全感
Kommentar abgeben