Livre
Guide de management à l’intention des débutants
Comment réussir l’étape la plus difficile de votre carrière
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Commentaires
Dans ce guide à l’usage des managers novices, Mikil Taylor propose un plan détaillé accessible, pratique et méthodique pour gagner en efficacité et en compétence. L’auteur s’inspire de son expérience en tant que jeune manager, mais aussi de ses erreurs et des enseignements qu’il en a tirés, pour fournir aux néophytes les notions fondamentales qu’ils devront développer, eux et leurs équipes. Taylor précise toutefois que se contenter d’assimiler ces informations ne suffit pas et conseille aux lecteurs de se tenir prêts et disposés à mettre en pratique ces idées.
Résumé
À propos de l’auteur
Mikil Taylor est vice-président du département des sciences analytiques de Healthcare Bluebook à Nashville.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
推进职业发展
建立和维护福祉
职业发展
开发创新产品
发展团队成员，识别团队技能差距，规划个人发展路径，支持员工的学习目标，使团队成长与业务需求相一致，认
创业
高管领导力
培养创新文化
人力资源
战略性创新
创新
以德领导
战略性领导
管理团队和部门
管理
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
软技能
职场技能
领导自我
实践变革型领导，通过个人榜样激励团队，调整领导风格以产生影响，鼓励团队的创新思维，支持团队成员的发展
管理领导影响力
成为学员
管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有
支持他人
确保团队责任落实
领导力
提高工作效率
在新职场取得成功
传达公司战略
指导员工
定义产品愿景
实践服务型领导
培养团队成员
推动团队绩效，创建团队有效性的框架，评估提升团队产出的策略，通过明确的指导增强团队协作，解决团队生产
建立心理安全感
保持工作与生活平衡
培养他人责任感
激励团队
管理时间
培养团队文化，创建强大的团队认同感，鼓励开放的团队讨论，促进共同的团队价值观，有效地认可团队成就，平
精通优先级管理
设定团队目标
高效分配任务
谦逊为人
承担个人责任
建立共同愿景
Commenter ce résumé