Join getAbstract to access the summary!

Holistisches Projektmanagement

Join getAbstract to access the summary!

Holistisches Projektmanagement

Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung

Springer Gabler,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Projekterfolg = Faktor Mensch x Faktor System


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Ist zur Projektarbeit nicht längst alles gesagt? Es scheint so. Auch Stephanie Borgert punktet in ihrem Buch nicht so sehr mit bahnbrechenden Einsichten als vielmehr mit kleinen, gezielten Tipps, die den Projektalltag erleichtern. In ihrem ganzheitlichen Ansatz des Projektmanagements geht es darum, die Faktoren Mensch und System unter sich stetig verändernden Rahmenbedingungen erfolgreich einzusetzen. Aufgrund der gestiegenen Komplexität und Dynamik in Projekten braucht es nach Borgert ein neues Verständnis des Projektleiters und seiner Aufgaben: Er wird in seinem Projekt nicht mehr länger der erste Fachexperte sein, sondern muss stattdessen vertrauensvoll und intuitiv steuern lernen. Vieles in diesem Ratgeber ist nicht neu, aber nützlich, da sich zahlreiche Ratschläge einfach und schnell umsetzen lassen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Projektleitern, die ihre Projektmanagementkenntnisse auffrischen oder ihr Selbstverständnis im Job hinterfragen möchten.

Zusammenfassung

Einflussfaktoren im Projektmanagement

Es gibt wahrscheinlich wenige Menschen, die noch nie mit Projektarbeit konfrontiert waren. Für den Erfolg eines Projekts sind viele Faktoren ausschlaggebend. Der holistische – oder ganzheitliche – Ansatz betrachtet ein Projekt als ein System mit zwei Ebenen: Auf der Makroebene geht es um das Projekt als Ganzes, auf der Mikroebene um die Vorgänge und Einflüsse, die für den Einzelnen relevant sind.

Wie kommt es, dass Mitarbeiter oftmals unzufrieden sind mit der Abwicklung und den Resultaten eines Projekts? Häufig werden als Gründe schlechte Kommunikation, fehlende Ressourcen und mangelnde Transparenz genannt. Projekte bedeuten Veränderungen, die ohne eine entsprechende Projektkultur und eine klare Vision, die von allen mitgetragen wird, schwierig zu managen sind.

Faktor Mensch

Die Gehirnforschung hat vor allem in den letzten beiden Jahrzehnten große Fortschritte gemacht. Während man früher vom Homo oeconomicus, dem lediglich nach rationalen Gesichtspunkten handelnden Menschen, ausging, weiß man heute, dass Menschen ihre Entscheidungen vor allem emotional fällen. Daher sind auch bei der Projektarbeit Emotionen...

Über die Autorin

Stephanie Borgert hat Projektarbeit in allen Facetten kennen gelernt, als Mitarbeiterin, Projektleiterin und Auftraggeberin. Seitdem sie sich vor einigen Jahren selbstständig gemacht hat, unterstützt sie Führungskräfte und Teams bei der Projektarbeit.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

创意无限
要有情感智慧
提高生产力
培养团队成员
发展思维能力
提升员工体验
行政领导
培养创新文化
人力资源
增强你的文化意识
创新
领导业务规划
战略性领导
引领自己
学习与发展管理
管理绩效
管理产品创新
个人成长
塑造组织文化
加强数字素养
了解创新
了解组织
工作场所技能
调整沟通方式
促进合作
战略创新
驾驭领导力挑战
虚拟协作
推动团队绩效
做出正确的决定
管理层
掌握人际交往技巧
战略性规划
战略思考
教练人员
非口头交流
管理团队和部门
支持他人
了解人类行为
了解性格类型
养成学习习惯
建立心理安全
跨文化交流
创建学习体验
无权威推动变革
管理团队边界
从其他角度看问题
管理项目时间表
促进学习文化
促进创造力
解决问题
确定产品战略
管理团队沟通
管理你的领导影响力
规划和执行项目
了解文化差异
适应性更强
跨职能合作
培养成长心态
擅长对话
了解交流
管理变革
管理项目利益相关者
激励你的团队
驾驭不确定性
成为自我驱动的学习者
提高团队绩效
领导能力
实践变革型领导
拥抱变化
提高团队的灵活性
了解学习
培养灵活性
通过变革发挥领导作用
设定团队目标
软技能
了解组织变革
创新合作
推动项目管理
建立团队凝聚力
与利益相关者沟通
从经验中学习
了解团队动态
系统思维大师
加强团队协作
人员和人才管理
设定并实现目标
有效沟通
拥抱智慧的失败
促进小组构思
召开有效的会议
培养团队文化
合作大师
促进讨论