Intrapreneuring in Aktion

Die Grundvoraussetzungen für organisatorische Innovation

Damit grosse Organisationen innovativ sein können, brauchen sie Intrapreneure, die als Unternehmer im Unternehmen fungieren. Ihre Aufgabe besteht darin, neue Ideen aufzugreifen und sie zur ’profitablen Realität’ zu machen. Damit Innovationen entstehen, müssen Sie diese Intrapreneure mit der nötigen Macht ausstatten, damit sie in der Lage sind, die Idee zu realisieren.

Innovation ist nicht planbar, also bringt es nichts, erwünschte innovative Ergebnisse im Businessplan festzuschreiben. Unternehmertum im Unternehmen funktioniert eher mit glücklichen Zufällen und Flexibilität. Stellen Sie ein gutes Team zusammen, das an der Idee arbeitet. Vertrauen Sie darauf, dass das Team erfolgreich arbeitet, anstatt ihre Hoffnung auf ein profitables Ergebnis an die Idee selbst zu klammern. Fünf Schlüsselpositionen sind erforderlich, damit eine Idee ein Erfolg wird. Wenn Sie diese fünf richtig besetzen, ist der Erfolg so gut wie sicher. Wenn nicht, laufen Sie Gefahr, innovative Ansätze zu unterwandern:

1. Der Erfinder oder Ideenlieferant
2. Der Intrapreneur
3. Das unternehmerische Team
4. Der oder die Sponsoren...