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Kanban
Buch

Kanban

Optimale Steuerung von Prozessen

Gerhard Geiger, Ekbert Hering und Rolf Kummer
Hanser, 2003

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das Autoren-Trio Geiger, Hering und Kummer legt hiermit einen gut verständlichen Ratgeber und einen Leitfaden zur praktischen Einführung von Kanban vor. Diese japanische Methode der Produktionssteuerung beruht auf Signalkarten (Kanbans), mit deren Hilfe sich die Produktionsprozesse einfach und gezielt beeinflussen lassen. Zwei Hauptbereiche stehen im Mittelpunkt des Buches: Neben dem Leitfaden zur Kanban-Einführung ist dies die Auflistung der möglichen Kanban-Modellvarianten. Zahlreiche Tabellen und Grafiken veranschaulichen optimal die z. T. schwierigen Sachverhalte. Kurz und knackig kommt das Buch auf den Punkt: Zugunsten der Übersichtlichkeit verzichten die Autoren an vielen Stellen auf ausformulierte Sätze und führen stattdessen Stichpunkte auf. Wer wenig Zeit investieren will und eine echte Anleitung zur Prozessoptimierung sucht, ist mit diesem schmalen Band bestens bedient. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Führungskräften in der Produktion, die Kanban kennen lernen und im Unternehmen umsetzen wollen.

Take-aways

  • Mit dem Produktionssteuerungssystem Kanban können Sie Ihre Lagerhaltung deutlich verkleinern oder sogar völlig abschaffen.
  • Kanban beruht auf einem Kartensystem: Karten dienen als Informationsmittel zwischen Verbrauchern und Produzenten.
  • Es herrscht das Just-in-Time-Prinzip: Erst wenn das Material zu Ende geht, wird neues bestellt.

Über die Autoren

Gerhard Geiger ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) und Berater in den Bereichen Prozessoptimierung und Prozessmanagement. Prof. Dr. Dr. Ekbert Hering ist neben seiner Professur für Marketing, Controlling und Logistik als Berater für logistische Fragen tätig. Rolf Kummer ist Maschinenbautechniker und Technischer Betriebswirt, er arbeitet als Produktionsleiter.

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