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La gestion des transitions
Livre

La gestion des transitions

Optimiser le changement

Da Capo Press, 2003
Première édition : 1991 更多详情

Classement éditorial

10

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Vous avez entre les mains l’un des ouvrages de management les plus concis et les plus accessibles qui soit. Son auteur, William Bridges, sélectionne ses termes avec minutie et communique son message en évitant toute phraséologie superflue. Il reprend, fort à propos, des citations sur le changement et l’innovation issues de nombreux écrivains et théoriciens d’ordinaire peu repris dans les livres de management. L’auteur met ces citations en perspective à l’aide d’exemples pertinents de transitions récentes vécues par des entreprises, tout en éclairant avec intelligence et sensibilité un thème trop souvent traité avec médiocrité et hypocrisie. Seuls les lecteurs qui ont compulsé de nombreux livres de management pourront apprécier pleinement la valeur de son approche. D’autres découvriront qu’ils sont capables de lire ce livre d’un bout à l’autre sans se demander à aucun moment où veut en venir l’auteur. L’enjeu de la gestion des transitions consiste à aider les employés à surmonter la crainte et les incertitudes, l’essentiel étant d’instaurer un climat de confiance. Les assertions de Bridges découlent du sens commun et apparaissent indubitables et incontournables en contexte. Elles pourraient pourtant vous avoir échappé jusqu’à présent, ce pourquoi getAbstract vous recommande vivement de lire cet ouvrage.

Points à retenir

  • Changement et transition n’ont pas le même sens. Le changement implique une modification de la situation comme, par exemple, lorsque les collaborateurs libèrent leur bureau.
  • La transition désigne le processus psychologique qui consiste à accepter et mettre en œuvre le changement.
  • Les aspects les plus importants de la gestion d’une transition sont presque une évidence, pourtant les entreprises continuent de les ignorer, de les occulter ou de s’en désintéresser.

À propos de l’auteur

William Bridges est un consultant et un conférencier établi à Mill Valley (Californie). The Wall Street Journal le considère comme l’un des dix consultants spécialisés dans le perfectionnement des cadres les plus connus des États-Unis. Cet ouvrage est une mise à jour d’une première version publiée en 1991. Bridges est également l’auteur de The Way of Transition: Embracing Life’s Most Difficult Moments, Transitions, JobShift et Creating You & Co.


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