跳过导航
L’art de l’innovation
Livre

L’art de l’innovation

Leçons de créativité par IDEO, l’agence de conseil en design la plus réputée des États-Unis

Profile Books, 2002 更多详情


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

En nous faisant découvrir le fonctionnement interne d’IDEO, une agence spécialisée dans le conseil en design, Tom Kelley réalise ce qui paraît être à priori impossible : présenter de manière innovante et créative des observations à propos de la créativité et de l’innovation. Laissez de côté les livres insipides traitant de l’innovation et plongez-vous dans cette œuvre maîtresse du genre. Kelley explique les concepts souvent flous de brainstorming et de travail d’équipe sous forme de directives applicables dans la vie courante. Ses références au prototypage apportent un éclairage nouveau, à la fois perspicace et concret. Ses réflexions et sa vision globale de la problématique illustrent non seulement la manière dont les entreprises devraient susciter l’innovation mais mettent également en lumière les effets dévastateurs d'une bureaucratie inepte sur la créativité. Ce livre n’a qu’un seul défaut : celui de vous enjoindre à participer au culte. Cela étant, getAbstract vous recommande de découvrir cet ouvrage incontournable dans le domaine de la créativité.

Résumé

Externaliser l’innovation

Quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à externaliser les fonctions de création et de conception ? L’expérience désigne quatre causes principales :

  1. La capacité : Les entreprises recherchent plus d’idées qu’elles ne peuvent en générer en interne.
  2. La rapidité : Les entreprises ont la capacité nécessaire, mais sont contraintes par des délais serrés.
  3. L’expertise : Les entreprises ne disposent pas de l’expertise requise dans certains domaines et doivent faire appel à des spécialistes externes.
  4. L’innovation : Les entreprises recherchent des partenaires capables de porter une réflexion originale.

Ces dernières années, l’innovation est devenue le facteur premier. Au cours de ce mouvement décisif, la célèbre agence IDEO a perfectionné sa méthodologie créative selon les principes suivants :

  • La compréhension : Il est important d’avoir une bonne compréhension dès le départ, même si les contraintes peuvent être gérées lorsque le processus sera à un stade plus avanc...

À propos des auteurs

Tom Kelley est le président directeur général d’IDEO, une agence de conseil en design spécialisée dans le développement de produits et l’innovation. Jonathan Littmann est l’auteur de The Fugitive Game et The Watchman, et collabore à la revue Red Herring.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

推进职业发展
人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
职业发展
开发创新产品
发展组织
创业
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
战略性创新
引领运营规划
领导力
利用人工智能进行产品开发,识别产品创作的人工智能工具,将人工智能整合到产品生命周期中,利用人工智能洞
在日常任务中利用人工智能,将人工智能工具整合到工作流程中,使用人工智能自动化重复性任务,利用人工智能
管理产品创新
管理供应链运营
管理
个人成长
生产与物流
加强团队协作,协调项目的团队工作策略,建立团队互动的协议,鼓励团队内的同伴合作,克服团队协作中的障碍
理解创新
职场技能
使用人工智能进行原型设计,实施人工智能于原型设计过程,利用人工智能工具进行快速原型制作,探索人工智能
挑战假设
从事企业内部创业
利用双元性管理
利用外包和离岸外包
实现产品与市场匹配
理解创造力
促进容错文化
发挥创意
拥抱发散性思维
创造性协作
利用人工智能生成创意,使用人工智能工具进行头脑风暴,利用人工智能算法增强创造力,利用人工智能生成新产
推动创造力
组织创新
培养好奇心
培养创新文化
创新
倡导新创意
生成创意
应用设计思维
理解人格类型
原型设计与测试创意
应用开放创新
鼓励实验精神
促进小组创意