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Adopter la technique des petits pas fait toute la différence dans la carrière d’un leader affirme Michael Lopp, un ex-ingénieur devenu cadre dirigeant dans la Silicon Valley. L’auteur raconte comment il a gravi les échelons chez Netscape, Apple et Slack dans une autobiographie en trois actes qui révèle ce qu’implique le rôle de manager, de directeur et de cadre dirigeant. Lopp encourage tous les dirigeants, du cadre novice au plus aguerri, à prendre au sérieux les moindres détails, qu’il s’agisse de recruter, de déléguer, d’organiser des réunions, de gérer des ‘crises avec un grand C’, de maîtriser les rumeurs, etc. Ses anecdotes donnent vie aux sujets les plus anodins, et le chapitre abordant les situations sans issue amusera sans aucun doute les fans de Star Trek.
Résumé
À propos de l’auteur
Michael Lopp a travaillé en tant qu’ingénieur et cadre dirigeant chez Slack, Borland, Netscape, Palantir, Pinterest et Apple. Il est également l’auteur de Managing Humans, Third Edition et Being Geek.
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