Las personas serán los héroes anónimos de la revolución de la IA

企业财务

未来工作

推动人工智能转型，在各部门实施人工智能转型，协调与利益相关者的人工智能倡议，监督人工智能技术的整合，

创业

高管领导力

人力资源

领导力

管理

生产与物流

销售

在生产和供应链中使用人工智能，将人工智能融入供应链决策，通过人工智能技术简化生产，提高供应链效率，利

职场技能

使用人工智能进行一般研究，利用人工智能获取公司研究洞察，使用人工智能工具查找信息，借助人工智能解决方

使用人工智能进行写作和沟通，利用人工智能撰写商务邮件，使用人工智能工具改善书面报告，整合人工智能以实

利用人工智能进行产品开发，识别产品创作的人工智能工具，将人工智能整合到产品生命周期中，利用人工智能洞

衡量人工智能的商业影响，评估人工智能对收入增长的影响，分析人工智能实施带来的成本节约，比较人工智能驱

发现能源行业中的人工智能应用案例，识别风力涡轮机的预测性维护，利用人工智能解决方案优化能源分配，使用

了解人工智能对社会的影响，评估人工智能对社会结构的影响，评估人工智能对公共政策的影响，认识人工智能在

在提案中使用人工智能，整合人工智能工具于销售提案中，利用人工智能驱动的数据分析进行提案，运用人工智能

在日常任务中利用人工智能，将人工智能工具整合到工作流程中，使用人工智能自动化重复性任务，利用人工智能

以德驾驭 AI

使用人工智能进行数据分析，实施人工智能以增强数据洞察，将人工智能集成到数据处理任务中，利用人工智能工

使用人工智能进行流程优化，利用人工智能自动化重复性工作流程，提升运营效率，通过人工智能解决方案减少流

发现人工智能的应用案例，识别商业中潜在的人工智能应用，探索人工智能在工作场所改进中的可能性，分析人工

建立人工智能治理，定义人工智能治理政策，实施人工智能伦理指南，评估人工智能风险管理流程，设计人工智能

利用人工智能提升网络安全，识别人工智能在网络安全中的应用，将人工智能工具整合到安全措施中，利用人工智

为人工智能组织，建立以人工智能为中心的组织结构，设计人工智能整合的工作流程，实施人工智能项目的团队结

使用人工智能进行库存优化，应用人工智能降低库存成本，利用人工智能洞察预测库存需求，使用人工智能工具优

利用人工智能提升销售，识别能够促进销售的人工智能工具，利用人工智能增强销售策略，整合人工智能以理解客

了解人工智能的能力和局限性，认识人工智能的问题解决能力，识别人工智能可以优化的任务，评估人工智能在流

使用人工智能进行辅导和发展，将人工智能融入个人发展计划，利用人工智能识别成长机会，在员工辅导中应用人

使用人工智能进行财务预测，应用人工智能模型预测收入，利用人工智能工具自动化财务预测，提高费用预测的准

利用人工智能进行需求预测，利用人工智能预测需求趋势，实施人工智能于需求预测策略，使用人工智能工具分析

技术对工作的影响

利用人工智能提升客户体验，增强客户参与度，利用人工智能工具个性化客户互动，使用人工智能自动分析客户反

使用人工智能进行绩效跟踪，利用人工智能跟踪员工绩效，借助人工智能工具监控工作进展，通过人工智能分析生

使用人工智能进行销售预测，利用人工智能预测销售趋势，使用人工智能工具提高预测准确性，在销售预测中实施

使用人工智能增强沟通，整合人工智能以改善工作场所沟通，应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递，利用人

利用人工智能进行金融，整合人工智能工具于财务分析中，增强财务运营与人工智能应用，利用先进的人工智能技

发现制造业中的人工智能应用案例，评估人工智能对工厂流程的影响，识别用于质量控制的人工智能解决方案，利

利用人工智能制定商业战略，战略性地将人工智能融入商业计划，制定以人工智能驱动的企业战略，评估人工智能

利用人工智能代理，将人工智能代理集成到日常工作流程中，利用人工智能代理进行任务管理，使用人工智能代理

利用人工智能提升领导力，将人工智能洞察融入领导决策，使用人工智能工具增强领导战略，通过人工智能分析推

了解人工智能风险，识别商业中的人工智能风险因素，评估人工智能故障的影响，评估人工智能系统中的潜在偏见

利用人工智能进行管理，将人工智能工具整合到管理流程中，使用人工智能分析管理数据，利用人工智能增强团队

使用人工智能进行人力资源规划，实施人工智能解决方案于人力资源规划，利用人工智能分析人力资源数据，使用

使用人工智能进行技能匹配，利用人工智能算法进行技能对齐，运用人工智能技术匹配员工技能，整合人工智能工

理解人工智能，向同事解释基本的人工智能概念，区分人工智能与传统软件解决方案，总结人工智能在现代工作场

引导团队顺利过渡到人工智能，促进团队适应人工智能工具，准备员工迎接人工智能驱动的角色，管理对人工智能

利用人工智能生成创意，使用人工智能工具进行头脑风暴，利用人工智能算法增强创造力，利用人工智能生成新产

利用人工智能提升个人生产力，结合人工智能工具优先处理任务，通过人工智能应用简化日常工作，利用人工智能

人工智能转型，实施基于人工智能的流程优化，跨部门整合人工智能解决方案，评估企业采用人工智能的准备情况

利用人工智能进行学习与发展，将人工智能工具整合到培训项目中，通过人工智能洞察提升员工成长，利用人工智

使用人工智能结合公司知识，将人工智能与内部数据源整合，为特定公司需求定制人工智能工具，使用专有公司信

规划人工智能劳动力转型，设计人工智能劳动力过渡路线图，评估团队的人工智能准备情况，评估当前人工智能岗

理解人工智能的伦理影响，导航人工智能开发中的伦理考虑，评估人工智能对数据隐私的影响，预见人工智能算法

作为领导者，伦理地使用人工智能，驾驭人工智能领导中的伦理挑战，确保伦理的人工智能部署决策，优先考虑人

利用人工智能进行人力资源管理，将人工智能洞察融入人力资源战略，实施自动化人力资源数据分析系统，利用人

推动团队的人工智能采纳，鼓励团队对人工智能工具的认同，解决团队对人工智能实施的担忧，培训团队掌握新的

理解人工智能对工作的影响，评估人工智能对日常任务的影响，评估人工智能驱动的工作场所变化，识别人工智能

使用人工智能进行预测性维护，利用人工智能模型预测设备故障，使用人工智能洞察优化维护计划，利用人工智能

安全使用人工智能，确保人工智能安全合规，保护敏感数据，安全管理人工智能访问，降低人工智能安全风险，确

利用人工智能进行学习和技能提升，寻找员工培训的人工智能工具，将人工智能融入学习计划，利用人工智能进行

了解生成性人工智能，识别生成性人工智能机会，探索生成性人工智能的应用，生成性人工智能在商业中的案例研