L’atout innovation

L’innovation stratégique favorise la concurrence dans un environnement en mutation rapide.

Auparavant, les grandes entreprises dépendaient des matières premières, de réseaux étendus de distribution et de pouvoir financier pour dominer des secteurs d’activité. Il fallait des décennies pour que les innovations soient adoptées et les entreprises misaient sur une croissance lente et régulière. Aujourd’hui, elles doivent rivaliser avec des concurrents du monde entier qui utilisent Internet pour atteindre leurs clients de manière directe et efficace. En 2020, par exemple, des chercheurs de Reinvention Academy ont constaté que la majorité des entreprises étaient convaincues d’avoir à se réinventer tous les trois ans au maximum pour rester compétitives. De fait, seules 12 % des entreprises de la liste Fortune 500 du milieu des années 1950 figurent toujours sur cette liste.

Lorsque les entreprises se contentent d’ajouter de nouvelles caractéristiques à des produits existants – et tentent de devancer des concurrents proposant des produits similaires –, elles ne parviennent pas à percevoir la menace que représentent les innovations...