跳过导航
Le saut quantique
Livre

Le saut quantique

Plus qu’une transformation digitale, c’est une transformation de l’entreprise



Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Important

Commentaires

La transformation digitale peut permettre à votre entreprise de survivre, mais une transformation commerciale plus fondamentale lui permettra de prospérer. En effet, les entreprises qui tiennent le cap dans les eaux agitées de la transformation digitale sont celles qui font évoluer leur business model en même temps que la technologie qu’elles utilisent. De manière concise et optimiste, les colombiens Oscar Cárdenas et Javier Alexis García, spécialistes du développement d’entreprise, vous apprennent à faire ce « saut quantique » : utilisez les nouvelles technologies pour que votre entreprise reste pertinente et rentable et, en fin de compte, pour identifier sa raison d’être plus profonde servant l’humanité.

Résumé

Une météorite pourrait détruire votre entreprise ; vous ne la verriez sans doute pas venir.

Alors que des facteurs comme la pandémie de Covid-19 et le changement climatique font évoluer rapidement le monde des affaires, les « entreprises dinosaures » se cantonnent à ce qu’elles ont toujours fait et disparaissent en silence face à une catastrophe inattendue. L’avènement de l’économie numérique a en effet entraîné la faillite, le rachat ou la fermeture de 52 % des entreprises du classement Fortune 500.

Les entreprises actuelles ont des concurrents dans le monde entier et dans tous les secteurs. En Amérique latine, les centres de données affichaient auparavant une croissance de 20 % par an, mais ont perdu des clients plus récemment au profit de prestataires internationaux de services cloud proposant des services plus rapides et moins chers. En réaction, le PDG de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, a notamment fermé son entreprise de télécoms en Amérique latine pour mieux s’implanter en Europe, qui offrait un meilleur potentiel de croissance.

Les entreprises trouvent de la force dans l’adversité quand elles se concentrent sur leur raison...

À propos des auteurs

Basés en Colombie, les consultants et spécialistes du développement d’entreprise Oscar Cárdenas et Javier Alexis García ont mis au point la méthode Q pour guider la transformation digitale et commerciale des entreprises.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

变得更加适应变化
制定商业计划
Discover AI Use Cases
未来工作
创业
Execute Digital Operations
高管领导力
人力资源
战略性创新
创新
领导力
做出明智决策
管理
市场营销
个人成长
制定战略规划
生产与物流
销售
增强数字素养
职场技能
Discover AI Vendors for Customer Experience
Use AI for Customer Segmentation
Use AI for Generating Ideas
Use AI for Production & Supply Chain
Leverage AI for Marketing
Discover AI Use Cases in the Sports Industry
Discover and Understand Internet of Things
克服挑战
Use AI for Process Optimization
Digitize Business Processes
Leverage AI in Your Daily Tasks
设定商业目标
Measure Digital Transformation Impact
Use AI for Market Analysis
Use AI for Campaign Personalization
Discover AI Use Cases in the Retail Industry
Leverage AI for Product Development
Use AI for Marketing Analytics
Use AI for Competitor Intelligence
Discover AI Use Cases in the Tourism Industry
Discover AI Use Cases in the Technology Industry
新兴工作技术
定义使命、愿景与目标
Leverage AI for Leadership
Leverage AI for Management
Assess Digital Maturity
Use AI with Company Knowledge
Define Digital Strategy
数字化转型
Leverage AI for Customer Experience
AI Transformation
创新商业模式
Leverage AI for Sales
Leverage AI for Business Strategy
Discover and Understand Digital Technologies
Build Digital Business Models
Build Digital Culture
Use AI for Decision Support
技术对工作的影响
确保业务连续性
精通数字工具
Use AI for Data Analysis
Enable Digital Organization
Strategize Digital Transformation