Organisationsentwicklung

Der Veränderungsdruck nimmt zu

Megatrends wie die Globalisierung, die zunehmende Verbreitung der Kommunikationstechnologie, die Entwicklung zu einer Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft sowie die zunehmende Prozessorientierung in vielen Organisationen haben diese in den letzten Jahren immer komplexer werden lassen. Die Konkurrenz ist schärfer geworden, der Druck gestiegen, schnelle Innovationen sind gefragt – bei Produkten ebenso wie bei Abläufen. Organisationen müssen sich nicht nur häufiger ändern, sondern auch tief greifender als noch vor ein, zwei Jahrzehnten. Und die Veränderungen selbst müssen schneller ablaufen.

Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie befinden sich mit einer größeren Zahl von Personen in einem Raum. Im Stillen sucht sich jeder zwei Personen aus, ohne zu verraten, wer es ist. Jetzt müssen Sie versuchen, sich und die beiden ausgewählten Personen im gleichen Abstand voneinander zu postieren, vielleicht in einem Dreieck. Das tun Sie, indem Sie sich bewegen – und mit Ihnen alle anderen. Bewegt sich eine Person, muss eine andere Person nachziehen und danach wieder eine und wieder eine. Es herrscht ständige Bewegung, mal schneller, mal langsamer...