Préparez-vous aux disruptions

Dans les environnements disrupteurs, les leaders doivent se concentrer sur cinq domaines : le stress, l’apprentissage, la confiance, les interdépendances et la croissance.

Les changements et les disruptions sont désormais si rapides que l’esprit humain a du mal à suivre. Dans le cadre professionnel, le changement des modalités de travail, l’avènement de l’intelligence artificielle et la flexibilisation des équipes s’opposent au désir de stabilité et de familiarité des collaborateurs. Les entreprises et les employés ne peuvent survivre qu’en prenant des mesures urgentes, inspirées et altruistes, tant individuelles que collectives.

La pandémie de 2020 a mis en évidence le besoin de résilience et d’un leadership de qualité pour aider les gens à développer leur aptitude naturelle au changement et à l’adaptation. Si les leaders parviennent à rassurer et à inspirer leur entreprise et leurs équipes, à donner du sens et à définir un objectif commun dans le travail, les entreprises s’en sortiront mieux et plus fortes face aux disruptions comme le Covid-19.

Tout le monde peut apprendre à s’épanouir dans des situations disruptives. Vous pouvez entraîner...