Перейти к содержанию сайта
Radical Candor
Buch

Radical Candor

Authentisch führen. Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen

Vahlen, 2024
Erstausgabe: 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Wie kann eine Führungskraft dafür sorgen, dass nicht nur ihre Leute, sondern auch sie selbst jeden Tag mit Begeisterung bei der Arbeit ist? Als zuerst gescheiterte und dann hypererfolgreiche Teamleiterin und CEO-Beraterin weiß Kim Scott genau, worauf es dabei ankommt. Ihr Management-Ansatz „Radical Candor“ zeigt, wie man Offenheit, Empathie und klare Kommunikation in den Mittelpunkt der Arbeit stellt und mit Lob und Kritik eine motivierende Atmosphäre schafft. Mittlerweile ist die Methode so populär, dass sie sogar in einem der legendären Dilbert-Comics verulkt wird. Eine Auszeichnung, die Kim Scott mit Humor nehmen wird.

Zusammenfassung

Radical Candor bedeutet nicht, verletzend zu sein, sondern möglichst aufrichtig und gewissenhaft.

Als Kim Scott 2019 ihre Management-Methode namens „Radical Candor“ zu propagieren begann, stieß sie auch auf Skepsis. Der Ausdruck lässt viel Interpretationsspielraum – immerhin kann „radikale Offenheit“, wie sich der Begriff übersetzen lässt, auch sehr schnell verletzend sein. Diese Art der brutalen Offenheit ist aber nicht, was Kim Scott meint. Radical Candor ist kein Feigenblatt für einen rücksichtslosen Führungsstil. Vielmehr ist Mitgefühl ein weiterer zentraler Bestandteil des Ansatzes. Das Wort „radikal“ wird hier also nicht im Sinne von Härte verwendet, sondern ist als Gewissenhaftigkeit und Aufrichtigkeit zu verstehen.

Radikal ist die Methode auch insofern, als sie mit überholten Führungsmethoden bricht. Die Zeiten von Kommando und Kontrolle sind vorbei. Um radikale Offenheit umzusetzen, müssen Führungskräfte sich vor allem auf den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen, auf offenes Feedback, auf die Motivation des Teams und auf die Ergebnisse der Arbeit konzentrieren.

Klammern Sie Persönliches...

Über den Autor

Kim Scott war Teamleiterin bei Google und hat die CEOs von Dropbox, Twitter und anderen Technologieunternehmen gecoacht, bevor sie ihr eigenes Beratungsunternehmen Radical Candor gründete. Als Mitgründerin und CEO zweier gescheiterter Start-ups weiß sie, wo die Herausforderungen für Führungskräfte liegen. Sie ist erfolgreiche Buchautorin und Host eines Management-Podcasts.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Освойте навыки межличностного общения
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте организационную культуру
Умейте поддержать людей
Формируйте культуру инклюзивности
Воспитывайте в себе благодарность
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сплачивайте команду
Инициируйте перемены снизу
Управляйте собой
Выстраивайте отношения с руководством
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Научитесь понимать себя
Создайте цифровую культуру
Стимулируйте командную выработку идей
Стимулируйте сотрудничество
Поддерживайте психическое здоровье
Делайте выводы из критики
Управляйте людьми и талантами
Софт-скиллз
Изучите тему мотивации
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте дискуссии
Будьте инклюзивным лидером
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Устанавливайте личные границы
Укрепляйте психическое здоровье людей
Создайте культуру безопасности
Живите полной жизнью
Мотивируйте членов команды
Поощряйте креативность
Проявляйте эмпатию
Принимайте коллективные решения
Практикуйте лидерство-служение
Помогайте членам команды строить карьеру
Формируйте культуру инноваций
Заботьтесь о себе
Управляйте отношениями с сотрудниками
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте искренни
Поддерживайте личное благополучие
Предоставляйте обратную связь
Содействуйте командной культуре
Будьте скромны
Поддерживайте благополучие сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Не скрывайте уязвимость