Livre
Réimaginer l’humanité
Et maintenant, où allons-nous ?
扫码即可阅读分享此浓缩书
Commentaires
Martin Fiore, cadre au sein du cabinet Ernst & Young, explique de quelle manière l’humanité et la technologie convergent et comment la mondialisation, l’innovation et l’évolution démographique façonnent notre avenir. Il rappelle aux dirigeants la primauté de l’inclusivité et de la durabilité même s’il en reconnaît les enjeux. L’auteur propose un résumé concis de thématiques telles que la confiance et l’éthique, des notions abordées de manière exhaustive par des auteurs plus spécialisés, tout en s’adressant aux dirigeants que perturbent les changements constants de statu quo.
Résumé
À propos de l’auteur
Martin Fiore est associé au sein du service fiscalité d’Ernst & Young LLP (EY) US East Region.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
建立和维护福祉
企业财务
发展组织
数字化转型
发现人工智能的应用案例，识别商业中潜在的人工智能应用，探索人工智能在工作场所改进中的可能性，分析人工
医疗行业
保险行业
推动团队绩效，创建团队有效性的框架，评估提升团队产出的策略，通过明确的指导增强团队协作，解决团队生产
启用数字化组织，促进数字化组织变革，提高运营中的数字化效率，支持数字工具的整合，为数字平台调整工作流
创业
培养创新文化
培养团队文化，创建强大的团队认同感，鼓励开放的团队讨论，促进共同的团队价值观，有效地认可团队成就，平
人力资源
提高文化意识
以德领导
领导自我
利用人工智能进行金融，整合人工智能工具于财务分析中，增强财务运营与人工智能应用，利用先进的人工智能技
做出明智决策
管理变革
管理
行业市场洞察
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
软技能
可持续
职场技能
管理数字风险与伦理，评估项目中的数字风险因素，评估技术使用中的伦理考虑，实施数据保护最佳实践，识别数
建立数字文化，创造强大的数字文化，评估团队的数字文化准备情况，在工作中实施数字文化倡议，促进员工的数
塑造组织文化
使用人工智能进行辅导和发展，将人工智能融入个人发展计划，利用人工智能识别成长机会，在员工辅导中应用人
使用人工智能结合公司知识，将人工智能与内部数据源整合，为特定公司需求定制人工智能工具，使用专有公司信
推动团队的人工智能采纳，鼓励团队对人工智能工具的认同，解决团队对人工智能实施的担忧，培训团队掌握新的
了解人工智能的能力和局限性，认识人工智能的问题解决能力，识别人工智能可以优化的任务，评估人工智能在流
保险行业未来
利用人工智能提升领导力，将人工智能洞察融入领导决策，使用人工智能工具增强领导战略，通过人工智能分析推
理解人工智能，向同事解释基本的人工智能概念，区分人工智能与传统软件解决方案，总结人工智能在现代工作场
了解人工智能风险，识别商业中的人工智能风险因素，评估人工智能故障的影响，评估人工智能系统中的潜在偏见
利用人工智能提升个人生产力，结合人工智能工具优先处理任务，通过人工智能应用简化日常工作，利用人工智能
应对领导挑战，处理工作中的复杂领导困境，有效应对具有挑战性的领导场景，克服团队领导中的障碍，识别领导
健康老龄化
技术变革下的伦理考量
利用人工智能进行管理，将人工智能工具整合到管理流程中，使用人工智能分析管理数据，利用人工智能增强团队
在日常任务中利用人工智能，将人工智能工具整合到工作流程中，使用人工智能自动化重复性任务，利用人工智能
发现科技行业中的人工智能应用案例，应用机器学习于科技行业，利用人工智能推动技术创新，识别科技中的人工
利用人工智能制定商业战略，战略性地将人工智能融入商业计划，制定以人工智能驱动的企业战略，评估人工智能
勇于脆弱
了解人工智能对社会的影响，评估人工智能对社会结构的影响，评估人工智能对公共政策的影响，认识人工智能在
使用人工智能进行人力资源规划，实施人工智能解决方案于人力资源规划，利用人工智能分析人力资源数据，使用
培养灵活性
开发创新产品
推动人工智能转型，在各部门实施人工智能转型，协调与利益相关者的人工智能倡议，监督人工智能技术的整合，
理解代理人工智能，识别系统中的代理人工智能特征，代理人工智能中自主性的角色，识别代理人工智能中的决策
以德驾驭 AI
发现和理解数字技术，跟上新兴技术趋势，探索新数字技术的影响，了解数字技术在工作中的好处，识别商业中新
利用人工智能进行人力资源管理，将人工智能洞察融入人力资源战略，实施自动化人力资源数据分析系统，利用人
人工智能转型，实施基于人工智能的流程优化，跨部门整合人工智能解决方案，评估企业采用人工智能的准备情况
新兴领导方法
发现最新的人工智能进展，跟踪最新的人工智能技术趋势，识别突破性的人工智能研究发展，探索前沿的人工智能
技术对工作的影响
理解人工智能对工作的影响，评估人工智能对日常任务的影响，评估人工智能驱动的工作场所变化，识别人工智能
管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有
拥抱变革
了解人工智能对商业和经济的影响，分析人工智能对市场动态的影响，评估人工智能驱动的行业战略变化，评估人
引导团队顺利过渡到人工智能，促进团队适应人工智能工具，准备员工迎接人工智能驱动的角色，管理对人工智能
作为领导者，伦理地使用人工智能，驾驭人工智能领导中的伦理挑战，确保伦理的人工智能部署决策，优先考虑人
医疗行业未来
实践服务型领导
理解人工智能的伦理影响，导航人工智能开发中的伦理考虑，评估人工智能对数据隐私的影响，预见人工智能算法
变得更加适应变化
使用人工智能进行技能匹配，利用人工智能算法进行技能对齐，运用人工智能技术匹配员工技能，整合人工智能工
提供灵活工作安排
使用人工智能进行风险建模，应用人工智能算法进行风险建模，将人工智能整合到风险评估流程中，利用人工智能
理解创新
利用人工智能进行学习和技能提升，寻找员工培训的人工智能工具，将人工智能融入学习计划，利用人工智能进行
提升员工体验
新型工作模式
未来工作
领导远程或混合团队
利用人工智能进行学习与发展，将人工智能工具整合到培训项目中，通过人工智能洞察提升员工成长，利用人工智
使用人工智能进行风险评估，通过人工智能分析识别风险，利用人工智能工具增强风险管理，利用人工智能预测潜
创新
发现社会变革
远程工作，优化远程工作环境设置，保持家庭办公室的生产力，处理远程环境中的干扰，沟通远程角色中的期望，
建立心理安全感
使用人工智能进行决策支持，实施人工智能工具以进行决策，利用人工智能评估决策数据，将人工智能洞察整合到
新兴工作技术
推动可持续创新
变革中领导
实践变革型领导，通过个人榜样激励团队，调整领导风格以产生影响，鼓励团队的创新思维，支持团队成员的发展
利用双元性管理
战略性创新
高管领导力
赢得他人信任
领导力
Commenter ce résumé