Replacer vraiment l’humain au cœur de l’entreprise

L’éthique du care permet de déployer un management plus humaniste au sein de l’entreprise et dans la société en général.

Née dans les années 1980, l’éthique du care se définit comme une ‘réflexion en réaction à une réalité négligée’. En effet, les personnes actives dans le domaine du care – ou ‘le prendre soin’ – font souvent l’objet de discrimination, et leur travail n’est en général pas valorisé. C’est le cas, par exemple, des métiers de service. L’éthique du care est née en réaction à la prise de conscience généralisée d’une ‘déshumanisation des relations humaines’ et de notre insensibilité face à la souffrance de l’autre. Appliquée au domaine de l’entreprise, l’éthique du care nous permet de réapprendre de nous-mêmes et de notre entreprise, tout en offrant des pistes d’action pour y déployer un ‘humanisme managérial’. Il ne faut toutefois pas confondre le concept de care avec celui de pleine conscience ou de bonheur au travail qui, eux, ne traitent pas des enjeux liés aux relations professionnelles. Carol Gilligan, Ned Noddings et Joan Tronto, théoriciennes...