Resgatando a Ética Profissional

Ah, esses jovens da Geração Y… Sabem tudo de tecnologia, mas só pensam em si mesmos e acham que têm o direito de fazer o que bem entendem! Os mais recentes reforços da nova geração de trabalhadores desafiam os gestores por se recusarem a fazer do trabalho a sua principal prioridade. Eric Chester, um especialista no grupo daqueles nascidos entre 1981 e 2000 segundo o Pew Research Center, identifica as razões pelas quais essa geração na faixa dos 20 e 30 anos não têm a mesma ética profissional dos seus pais e avós. Ele oferece um plano de ação para incutir bons hábitos de trabalho neste grupo, também denominado Millenials. No entanto, Chester não explora o outro lado da moeda da ética profissional: talvez os membros da força de trabalho emergente relutem em fazer sacrifícios pelas empresas que os consideram dispensáveis. Ele se concentra em soluções para o ambiente de trabalho sem analisar o ambiente econômico, social ou político que enfrentam os recém-formados. Dada a sua abordagem bastante prática, a getAbstract recomenda as sugestões de Chester aos líderes e gestores que precisam compreender melhor esta nova geração de colaboradores e assim obter um melhor desempenho deste grupo tão especial.